10月13日，GE医疗“粉红行动”大型乳腺癌防治公益活动在上海启动。这个做了二十年的乳腺癌防治公益项目，今年第一次把话题从乳腺健康拉到了女性全生命周期健康管理——内分泌、骨密度、心脑血管，统统被装进了一个筐里。同一天，瑞慈医疗体检机构参与义诊筛查的市民络绎不绝。

二十年，从“粉红十月”到“粉红行动”

“粉红行动”开展20年来，为超过1万名基层医生提供乳腺癌筛查培训，与50多家医疗机构合作，为20多个省/直辖市超过8万名女性提供了高品质的乳腺义诊，线上线下宣教覆盖近亿人次。

GE医疗大中华区首席传播官钟路音把“粉红行动”的二十年分成了几个阶段。

2006年到2013年，主要做认知普及。“让大家知道乳腺癌是怎么回事。”2013年，项目从“粉红丝带”改名为“粉红行动”。“两个字的变化，意思很明确——光知道没用，得去做检查。”

GE医疗与国家相关机构深度合作，开展相关研究、制定乳腺癌早筛早诊指南。钟路音说，这背后是一个被忽视的事实：国际标准筛查靠钼靶，但中国女性70%是致密性乳腺，超声更有效。

2019年前后，项目又升级为“Join Pink”，拉上20多家企业一起做粉红跑。今年的艺术展则是共创形式，作品来自二十年粉红行动的重要参与者。

但钟路音最想强调的是今年的变化：从乳腺癌单病种筛查，升维到女性全生命周期健康管理。“不光是乳腺，还有内分泌、骨密度、心脑血管。涉及领域宽了很多。”

瑞慈医疗董事长方宜新表示，早筛只是起点，后面的规范化治疗和全周期管理才是真正的考验。而高知女性恰恰是容易被忽略的群体——“她们认知高，但不等于会行动。工作忙，症状没出来，就不去查。查出来了，又觉得自己能扛。”

瑞慈在全国有多家体检中心。今年初，瑞慈体检广佛公司与广州华侨医院正式签署医疗绿色通道合作意向协议。根据协议，双方将依托瑞慈医疗集团“早筛早诊早治”全链条机制与广州华侨医院的高品质就医服务，在入院就诊、急诊救治、门诊服务、医疗技术支持、健康指导等多维度开展深度合作。

方宜新透露，瑞慈在广州、深圳、香港正在做一体化布局。“香港和内地的体检定价差大概10倍，我们准备在深圳规划一个项目，服务香港客人。”

升维“全周期”，非公医疗接得住吗

GE医疗非公医疗业务总经理戴红东表示：“好设备有钱就能买，但好医生缺。AI辅助诊断的意义在于，让每一个人的诊断结果都能达到最好专家的水平。”他说，GE医疗的AI不只在设备内部，还延伸到智慧化管理和降本增效的工作流中。

但他也承认，AI不是万能药。“人工智能企业、慢病管理企业，要合作。场景和数据非常重要，没有数据训练，产品起不来。”

戴红东说，GE医疗在非公医疗领域的角色正在发生变化。“过去是设备供应商，现在要变成合作伙伴。从资源驱动变成价值驱动。”今年5月，GE医疗发布了“价值共生计划”，四大支柱包括临床能力提升、灵活资金方案、AI赋能和战略品牌咨询。他特别提到大湾区。“广东民营医疗发展在全国是领先的，头部机构发展非常好。当地公立医院资源和民营医疗互通有无，这个环境很难得。”

“所以今年我们联合瑞慈做最大规模的义诊。”钟路音认为，不光是宣教，要让人真的来做检查。行动比认知更重要。

据《中国卫生健康统计年鉴》，2012至2021年间，我国参加健康体检人次从3.7亿增长至约5.5亿人次，年复合增长率约4.57%。越来越多的人愿意定期走进体检中心，把健康管理前置。

但真正的考验在那些知道要筛查却迟迟不行动的女性身上。筛查不等于诊断，公益不能变成营销。乳腺健康升维“全周期”，需要的不只是一场启动仪式，而是一套让健康人愿意来、来了愿意再来、查了愿意管的机制。

文、图/广州日报新花城记者：陈庆辉

广州日报新花城编辑：龙嘉丽