随着“好房子”建设上升为国家战略，“公园城市”国家标准落地，行业评价维度正在经历系统性升维。广东省房协持续十六年聚焦行业前沿的品牌活动“广东房地产寻找标杆”，于9月4日走进白鹅潭·榕诚湾，举办以“公园城市·鹅潭样本”为主题、以“美好生活·社区共创”为基底的行业共建活动。

活动现场

广东省房协会长王韶表示，真正的人居范本从不割裂城市历史，而是与城市共生共长。行业已告别增量扩张进入“提质增效、居住为本”的存量时代。“优秀房企的使命也从‘建造房子’升级为‘运营城市、赋能生活’。好房子不仅是优质的建筑产品，更是有烟火气、有温度、有归属的生活共同体。”广东省房协“寻找标杆”活动选择在此刻走进白鹅潭·榕诚湾，意在为行业提供一个可观察、可研究、可借鉴的实践样本。

作为白鹅潭·榕诚湾项目的开发者，力诚集团总经理张华强表示，力诚集团植根广州二十年，累计开发近300万㎡，已交付七大住宅组团，累计见证约7000户业主新家入住。前期全部以自有资金投入安置房和公建配套建设。城市更新的核心在人，关键在“听民声”。群众对城市更新的期待，绝不仅仅是居住环境的“面子”焕新，更在于公共服务、社区功能、生活品质的“里子”升级。随着白鹅潭商务区加速兑现，真光中学茶滘校区小学部今年9月开学，花地河东侧道路已开通，城市更新正在让“老地方长出新的生活”。据悉，项目9月5日推出了全新产品，以实景准现楼回应市场对“好房子”的期待。

值得一提的是，榕诚湾以47%的绿地率被称为“公园城市居住的广州样本”。项目打造的花地河碧道公园、茶滘榕诚公园、铁路文化公园、穗盐桥底公园四座公园已开放。

在分享环节，山水比德创始人、首席设计师孙虎表示，中国房地产市场已进入K型分化阶段，而公园城市标准的国家战略正是其中具有确定性的结构性机会。随着国家标准GB/T 47111—2026的出台，公园已从独立用地变为城市关系的组织者，评价维度从“拥有绿色资源”转向“组织绿色生活”。未来真正有竞争力的项目，不只是在红线内做得更精致，而是能够在公共规则下重新组织红线内外的城市资源。公园社区，正是城市公共利益与房地产发展之间一个可设计、可运营、也可检验的中间尺度。

对于“公园城市”理念如何落地，广州市城市规划勘测设计研究院城市更新所副所长袁磊表示，白鹅潭商务区有六大发展主题：生态、产业、效率、更新、活力、文化。其中，生态是核心骨架：依托珠江与花地河“一江一河”的水网结构，规划了15公里“翡翠绿链”生态环，贯通11公里滨江岸线与8.5公里花地河高质量发展带，并通过滨水公共空间的规划导则，让河道与城市生活融为一体，打破社区的围墙感。在文化方面，将沿线历史资源活化串联，构建26公里“历史City Walk”慢行路径，连接荔湾湖、永庆坊、三江口码头等节点。交通方面，白鹅潭拥有19个地铁站，轨道站点覆盖率超90%，未来通过22号线可1小时覆盖深圳、东莞等大湾区核心城市。白鹅潭的公园城市形态与纽约中央公园不同，它不是集中式的一个大公园，而是环状分散、与城市生活完全融合的公园系统。这正是“公园城市”理念在广州的最佳实践。

活动中，广东省房协党支部书记、副会长兼秘书长常可对协会最新发布的两项团体标准：《高品质服务住区评价标准》和《住宅小区社区运营与服务指引》进行了深度解析。常可表示，房地产行业正经历从增量到存量、从开发到运营、从卖房子到经营生活的深刻转型。过去衡量一个住区好不好，看的是地段、户型、绿化率，这些仍然重要，但远远不够。未来的好住区，还要看社群活不活跃、邻里熟不熟悉、业主满不满意。两项标准构建了“信赖—温度—活力”三层递进的服务体系，其中社群运营管理被提到与基础物业服务并列的高度。
文、图/广州日报新花城记者：刘丽琴

广州日报新花城编辑：龙嘉丽