戴上AI眼镜只需动动嘴，就能指挥电脑和云端“干活”？在9月2日腾讯WorkBuddy生态发布会上，乐奇Rokid正式官宣与腾讯云达成战略合作，推出乐奇Rokid×WorkBuddy联名AI眼镜。双方将WorkBuddy桌面与云端Agent能力，和AI眼镜第一视角感知深度结合，用户通过语音即可调度电脑、云端完成办公任务。

在发布会现场，乐奇联合创始人Gary蔡国祥接受广州日报记者专访，直面行业硬件瓶颈、生态建设、隐私争议以及商业化等核心问题。

乐奇联合创始人Gary蔡国祥

穿越AR寒冬：AI眼镜走向超级平台

创业十二载，乐奇完整亲历XR行业的泡沫与退潮。AR行业下行周期，公司人员规模一度收缩至150人，大量同行黯然离场，乐奇坚持等到AI眼镜产业迎来风口。

从最初的家庭机器人，到智能音箱，再到专注于AR眼镜，回望几次关键抉择，背后是什么思考？在蔡国祥看来，创业至今始终锚定“让每个人享受科技”的使命，目标是打造开放的人机交互平台。

今年6月，乐奇发布全球首款面向AI眼镜原生打造的操作系统YodaOS，将AI能力下沉至系统底层。操作系统对外开放，如何避免生态沦为宣传概念，如何处理自有硬件与第三方厂商的竞合，是市场关注的焦点。

蔡国祥强调乐奇坚持中立开放定位，不做生态站队。在生态层面，乐奇Rokid已同时打通支付宝和微信支付两大支付体系，并与高德、京东、腾讯等头部平台达成深度合作。此次合作是乐奇Rokid“全场景生态伙伴”开放战略的重要里程碑。此前乐奇Rokid已整合DeepSeek、千问、豆包、等多款AI大模型，并与支付宝、微信、高德等平台深度合作。此次联名款的发布，标志着乐奇Rokid开放生态正式覆盖“工作+生活”全场景。

到今年6月底，乐奇Rokid公布的数据显示，其平台已经拥有3.3万名注册开发者，半年内开发出超过5000个智能体（Agent）。规模当然还远远不能和手机应用生态相比，但已经开始形成一个围绕“智能眼镜”重新组织互联网服务的开发体系。

“我们自己做硬件，本质是交学费。只有亲身走完硬件全流程，才能摸透硬件与操作系统之间的各类适配坑点。”蔡国祥表示，现阶段乐奇采取软硬件一体模式跑通产品落地，但长期目标是实现软硬件分离，未来把自研操作系统对外授权给第三方硬件厂商，共建做大AI眼镜行业。

行业最大瓶颈：尚未破解硬件“不可能三角”

AI 眼镜赛道如今火热，但一个现实问题摆在眼前：真正高频刚需的落地应用依旧稀缺。谈及行业症结，蔡国祥直言，相较于大模型能力、应用生态，硬件才是当前最大的卡点。

整个行业深陷 AI 眼镜的“不可能三角”困境：计算性能（芯片、显示、摄像头等）、佩戴体验（重量、体积、外观）、电池续航，三者很难同时兼顾。不少厂商被迫取舍，要么主打显示，要么只做音频眼镜。乐奇AI眼镜是其中少数的“全功能AI+AR眼镜”，支持拍照、翻译、导航、提词、识物、支付这些AI眼镜目前最重要的能力。在蔡国祥看来，如果砍掉最关键的视觉输入、信息显示和语音交互硬件能力，AI 眼镜的 AI 价值就会大打折扣。

当手机、互联网大厂纷纷加码AI眼镜赛道，创业公司如何守住阵地？蔡国祥给出明确对标：要做AI眼镜赛道的大疆。

他认为，乐奇的核心壁垒来自赛道的长期专注。团队多年持续深耕AR硬件与操作系统，加上长期大规模的宣传投入，已经形成专属的品牌心智，这和大厂原有手机、电商的用户认知形成明显区分。而开放生态则是第二道护城河。系统兼容多家大模型、双支付，不绑定单一平台，给开发者与硬件合作方留出充足空间，以此撬动整个产业链。

商业化提速：3‑5年迎来大众普及窗口

AI眼镜走向消费端的同时，偷拍隐私争议随之爆发。今年6月的舆论风波，把AI眼镜的伦理边界推到公众面前。

“隐私是AI眼镜矛与盾的永恒博弈。”蔡国祥坦言。乐奇在硬件层面设置防护机制，拍摄时镜框指示灯自动亮起，镜头被遮挡会停止录制。但技术防护存在漏洞，市面上已经出现专门遮挡指示灯、规避检测的改装配件，行业治理仍面临现实难题。

商业化层面，拐点已经显现。2026年618期间，Rokid销量同比大涨近6倍，拿下带显示AI眼镜全球销量第一，海外市场同步提速。去年底Rokid Glasses在美国Kickstarter以361万美金创下全球智能眼镜众筹纪录，上半年日本Makuake众筹又刷新全平台纪录。市场研究机构Counterpoint的2026年第一季度数据还显示，乐奇Rokid在光波导AR眼镜市场的份额高达41%，以绝对优势位列第一。

熬过生存危机，乐奇新的挑战清晰可见：重量、续航、隐私保护、全球市场竞争，每一项都亟待突破。蔡国祥判断，AI眼镜真正成为大众随身智能入口，还需要3‑5年时间。

文/广州日报新花城记者：倪明

广州日报新花城编辑：龙嘉丽