9月1日，第十三届“中华慈善奖”表彰大会在北京人民大会堂举行。源林投资（广东）有限公司董事长关杰初再度荣获这一全国慈善领域最高荣誉，这是他继第十二届之后连续两次获奖。三十余载公益路、累计捐赠及认捐超7亿元，面对沉甸甸的国家级荣誉，关杰初在接受专访时却反复说：“成功的标准，更重要在于你能帮助多少人，服务多少人，成就多少人。”

平常心对奖：成功的标准不是钱，而是“成就多少人”

走进源林投资（广东）有限公司大楼，关杰初的办公室展柜里，陈列着他与妻子吴绮兰以及企业在慈善领域收获的各类奖杯、奖牌与荣誉证书。但面对这些荣誉，关杰初的态度却很淡然。

“连续两届拿到中华慈善奖，我是平常心，是否拿到奖我一样会去做慈善。”关杰初说，拿到是国家和社会的认可，拿不到，也有帮助过的人和老百姓对他的认可。“在慈善的路上，我不会有压力。”“其实不是去想别人的评价，认为对的事情你就去做。”他说。

这份淡然背后，是他对“成功”二字截然不同的定义。“成功的标准不是钱财物，重要的是你能帮助多少人，服务多少人，成就多少人。”在他看来，财富只是工具：成就的人越多，社会反过来回馈你的就越多。“只要你帮助的人多、服务的人多、成就的人多，你无论做什么生意，别人也会回报你，那你自然就富有。”

源林龙舟公园

采访中，关杰初被问及“最开心的事是什么”时，他说了两件事：一是自己帮助过的大病患者健健康康，能见到他们一家团聚、战胜病魔；二是自己捐建的公园和道路——每晚见到源林西江湿地公园与源林龙舟公园人山人海，人们一家大小在公园里散步，又或者走在他捐建的位于鹤山10多公里的源林大道上，看到以前坑坑洼洼的村路，现在变成了宽阔平整的沥青公路，他都会觉得“花的钱值得”。“其实真正的快乐，是助人为乐。”最后，关杰初这样补充道。

定义“首善”：不仅捐款第一，更是带头引领

“我经常说，做不成首富，就要做首善。”但关杰初话锋一转，“我心目中的首善，不是说要一定做到全国全省全市的第一。”

在他的慈善词典里，“首”不完全等于“第一”，而在于“带头”和“引领”。“首善更多是要带头作用，首先你要尽力引领大家去做，我的目标是带动更多有能力的人，出来帮助更多有需要的人。”

基于这一理念，他在九江创新发起“一元爱心捐”项目，倡导每人每日捐出一元钱，并推出等额配捐模式——社会捐多少，他就配捐多少。“一天一元人人都负担得起。如果九江所有人都能参与，一年就可以汇聚巨大力量。”项目落地至今，参与人次超1300万，累计筹款超3200万元，让慈善从少数人的善举变成全城百姓的日常。

这份引领也延伸到家庭：关杰初与妻子吴绮兰伉俪并肩行善，长女关嘉华多次大额捐款支援抗疫救灾。一次吴绮兰带儿子到开平一所中学交流，有学生问“你爸爸花这么多时间来学校跟我们讲话，你怎么想”，儿子回答：“我很赞成爸爸做的事，希望他能带动更多人向善”。

“这个善一定是靠骨子里的品德去做。”关杰初强调，慈善的本质源于内心的善良，而非财富展示。

看待财富：可以捐出去，精神才是传家宝

“我可以说，我赚的百分之九十的钱，我都可以捐出去。”说这句话时，关杰初语气平静。

在财富传承上，他的选择近乎“反常识”，他反对给后代留下巨额财富。“一个人吃的用的有限，留给小孩让他们在温室长大，等于害了他们。”他经常跟子女说“要先生存再生活”，认为过度丰厚的物质馈赠会让后代丧失独立立足的本领。

比起金钱，他更愿意把时间花在教育上。近三年来，他频繁进校园宣讲，连续数月每周请师生到家中交流，教孩子如何做人、如何做事。“如果成绩与素质只能挑一样，我会挑素质。”在他看来，当前教育存在重分数轻素质的偏差，品德与认知才是立足社会的根本。

关杰初土生土长于佛山市南海区九江镇上西村，慈善之路始于上世纪90年代。1995年，他出资助力母校上西小学迁址重建，由此开启数十年反哺家乡的公益旅程。在家乡九江，他捐资超1.1亿元改造百余公里乡村道路，捐建源林西江湿地公园等三大公共公园，向九江医院捐赠千万元级医疗设备，帮扶全镇14所公办学校提质。他还出资设立共善乡村振兴基金，推进长者饭堂建设，让辖区老年人老有所养、食有所依。危难之时，他的爱心跨越地域：香港疫情筹措200万港元物资驰援，河南特大暴雨捐赠500万元救灾。

谈及未来，关杰初没有设定宏大的捐款数字目标。“一个人的作用始终有限，一定要发挥引领作用，与大家去完成使命。”他说，接下来将继续搭建平台、联合学校和社会各界力量，带动更多人参与公益，“量力而行，自身能力到哪里，善行就延伸到哪里。”

从九江上西村出发，三十余年坚守，关杰初用行动印证了一句话：慈善不分大小，不在于财富多寡，而在于本心善意。以微光汇聚星河，以善行温暖人间。这，才是他心中最珍贵的“奖项”。

文/广州日报新花城记者：刘艺明
图/受访者提供
视频/广州日报新花城记者：刘艺明
广州日报新花城编辑：霍泽凯