8月18日，“实力医生推荐2026调研成果发布会”在广州报业文化中心举行。南方医科大学第三附属医院（以下简称“南医三院”）共有21位“实力医生”获得推荐集体亮相。数字背后，是南医三院在引才、育才、留才上的一套组合拳。

人才是医院发展的核心动力，学科是人才成长的首要阵地。南医三院紧扣“人才是第一资源”的战略定位，将人才作为学科发展的第一引擎，以人才梯队建设推动学科升级，以学科平台汇聚人才合力，构建起外引内培、双轮驱动的发展格局。

引得来：精准靶向，广纳英才

“学科发展既要筑高峰，也要育高原。”该院党委副书记、院长黎程如此概括医院的引才逻辑。作为一家以骨科见长的医院，该院并未将视野局限在单一学科，而是在巩固骨科优势的同时，精准布局康复、疼痛、麻醉、影像等支撑学科，以及精神心理、口腔等关乎群众多层次健康需求的学科，推动医院从“专科强”向“综合强”迈进。在引才策略上，医院不做“大撒网”，而是瞄准学科短板与未来增长点精准发力。

数据是最好的证明。2026年，新入职员工128人，其中硕博人才67人，招录了北京大学、北京协和医学院等多名国内知名高校毕业生，高学历人才比例持续攀升。近三年来，医院引进高层次人才4人；引进高级职称专家15人，其中包含康复医学科、中医科、口腔科、精神心理科、消化内科等学科带头人；新增客座教授10人、专职科研岗6人。从学科布局到人才引进，该院正一步一个脚印，将“高原”之上筑“高峰”的蓝图变为现实。

育得强：内培外送，拔节生长

引进来只是第一步，让人才“拔节生长”才是关键。坚持引进与培育并重，在科研赛道上绵绵用力。近三年来，新增副高81人、正高41人，人才梯队结构持续优化；12名专家新获博士后合作导师资质，目前全院博士后合作导师达33名，研究生导师105名（其中博士生导师41名）。博士后队伍累计新增44名新锐，目前全院在站博士后达51人，规培人员177人。

值得一提的是，医院创造性推行“先恋爱，后结婚”人才培养模式——设立专职科研创新岗，人才来院三年内，医院倾尽资源将其培育为骨干，不急于以临床指标考核，而是给予充足的科研启动经费和学术自由度；三年后若有意落户具体科室，再进行双向选择。这一模式打破了传统用人机制中“一锤定音”的僵化框架，让“人尽其用、才尽其能”不再是空想。

覆盖全职业周期的科研培育体系也在同步构建。青年启动项目、青年人才提升项目、学科交叉融合项目等院内专项，为不同阶段的人才提供精准支持；国家级项目经费配套政策的出台，更形成从“播种”到“深耕”的全链条扶持机制，让优秀人才在科研黄金期心无旁骛地扎根生长。

人才成长通道同样在不断拓宽。近两年累计派出30人外出进修，定期遴选临床骨干赴海外深造，2024年、2025年已选派5名优秀骨干赴欧洲知名医疗机构学习，2026年计划再选派3人出国访学。引进来与走出去相结合，正是该院“外引内培”人才战略的生动实践。

留得住：平台赋能，近悦远来

引才育才，最终要落脚于留才用才。在这方面，该院既有“硬投入”也有“软服务”。对引进的高层次人才，医院提供具有竞争力的科研启动经费；对青年博士和出站博士后，分别给予安家补贴，切实解决人才的后顾之忧。

比真金白银更具持久吸引力的，是一个让人才持续成长的平台。医院拥有以中国工程院院士钟世镇和中国科学院院士姚开泰领衔的“专家技术指导委员会”，并聘请邱贵兴院士等29名国内外知名专家为客座教授，为青年人才提供了与顶尖学者同台交流、联合攻关的通道。

投入与平台的双轮驱动，正在转化为实实在在的学术影响力。近三年来，2人成功申报国家自然科学基金优秀青年科学基金培育项目，5人成功揭榜“广东特支计划”。目前，医院专家担任国家级专业委员会副主委以上职务达11人次，其中包含SICOT中国部主席，省级主委21人次，省级副主委52人次。拥有国家优青3名、珠江学者1名，16名专家入选广东省医学领军人才和杰出青年医学人才。

从21位“实力医生”，到一年引入128名新生力量；从创新型培养模式，到覆盖全职业周期的科研培育体系，该院正以一套“引、育、留”的组合拳，筑牢人才“强磁场”，跑出发展“加速度”。黎程透露了更长远的规划：“依托优势学科平台进一步凝聚顶尖人才，形成‘以学科聚人才、以人才强学科’的良性循环，让优秀人才成为驱动医院高质量发展的核心动力。”

文/董莹 邓金泉

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