旅游产业的定位已不仅是传统的景区、酒店、旅行社，而是贯通文化、教育、科技、交通的“全域融合大产业”，中国旅游协会会长段强在第二届中国旅游企业家年会上表示。

6月3日，以“建设旅游强国，弘扬旅游企业家精神”为主题的第二届中国旅游企业家年会在福建厦门召开，千余名来自全国各地的旅游业翘楚齐聚鹭岛，共商产业发展大计。

今年“旅游强国”首次被正式纳入国家五年发展规划，提出深化以文塑旅、以旅彰文，推进旅游强国建设。

中国旅游产业具有极强的包容性、跨界性与无界性，这标志着旅游业的支柱产业、民生产业、幸福产业的定位深入人心。段强表示，旅游的本质是人与人的相遇，是文化与感情的共鸣，产业发展的灵魂永远是人，永远是生生不息的企业家精神。

站在“十五五”开局、全面推进旅游强国建设的关键节点上，旅游企业家们带来旅游价值重构、全球化视角以及企业战略转型的实践等深度思考与交流。

在大会主旨演讲中，几位个人风格极其鲜明的文旅企业领军者相继登台，围绕“十五五”期间的旅游发展展望、体验式消费下的价值重构、中国旅游与世界旅游、国有旅游企业家的使命与创造、旅游企业家的长期主义等五大篇章展开分享。

新东方创始人俞敏洪以《我为什么会进入文旅事业》为题，分享了他始于个人旅游爱好，而后将教育与文旅深度融合的创新历程；携程集团董事局主席梁建章聚焦“入境游驱动中国经济新增长”，从全球化视角剖析产业面临的机遇。在“体验式消费背景下的旅游价值重构”篇章，阿那亚创始人马寅提出“文旅的尽头是生活”的深刻洞察；正佳集团CEO谢萌则分享了企业战略转型的实践经验。

作为广州旅游企业家参与主旨演讲的谢萌将商业地标赋予文旅生态。他坦言，转型动因是源自残酷的生存环境。正佳集团旗下的正佳广场，是一座建筑面积40万平方米的购物中心，面对周边20余家购物中心的激烈竞争，企业必须寻找新的价值增长点。其主导正佳广场从传统购物中心转型为国家4A级旅游景区，构建起极地海洋世界、剧院、科学馆、天文馆、蜡像馆、中华文明探索馆、国家二级自然科学博物馆等多元业态的“泛博物馆集群”，形成了“超级场景+超级体验”的运营模式。这里不再是传统的购物中心，而是融文化、教育、娱乐、休闲、商业和旅游多重功能于一身，主客共享的美好生活新空间。

“技术、产品与价格均可能随市场变化而失效，唯有价值观能够穿越周期。”谢萌说。如今，以“想象力、创造力、陪伴和爱”作为文旅产品价值内核的正佳广场，年均接待游客超5000万人次，用文商旅融合重新定义了城市休闲的边界。

正如段强所表示，旅游的本质是人与人的相遇，是文化与感情的共鸣，产业发展的灵魂永远是人，永远是生生不息的企业家精神。两场主题沙龙分别聚焦“新中式旅游崛起”与“旅游企业的持续变革”。与会嘉宾一致认为，扎根在地文化、坚持原创创新是突破同质化的核心路径；立足本土资源、坚守正向价值观、灵活迭代产品，是文旅企业穿越周期的关键。

会议期间，中国旅游协会企业家委员会宣布启动“青年旅游企业家培育计划”和“旅游企业家进校园公益活动”，以培养更多创新人才，助力旅游强国建设。

老人报编辑：何茵琪