5月25日，韶关丹霞机场的停机坪上，引擎轰鸣渐息。最后一批来自云南的游客在此依依不舍地登机，踏上返程的旅途。至此，历时近两个月的“云南万人包机游韶关”活动画上圆满句号。回望这不平凡的五十余天，62架次包机密集起降，将约1.2万人次的云南游客源源不断地输送至这座粤北名城。

把这个生机盎然的春天放入更宏大的时代视野，方能掂量出其真实分量。2026年是“十五五”规划开局之年，推进文旅深度融合已成为各地发展的主线之一。在广东，将畅旺人气转化为发展动能更是地方经济的重要课题。

在中国文旅版图上，走马观花式“打卡”游正加速退潮，以情感连接为内核的体验经济正立潮头。一座粤北山区城市，靠什么请来客人、留住脚步，还让游客惦记着重游？韶关交出的，是一份值得同业细细拆解的优质答卷。

一架飞往大山的包机，凭什么满飞两个月

先看一组直观的数字：4月7日首航至5月25日结束，相关方面共组织了62架次云南包机游客造访韶关，约12000人次。

这是广东省内首个面向省外客源、达到万人级规模，且完全遵循市场规律运作的跨省包机项目。所谓“市场化运营”，核心在于摆脱了单纯依赖政策补贴与短期活动支撑的“一锤子买卖”模式，转而由旅行社、航空公司、景区及酒店等多方经营主体，依照商业逻辑自主结成利益共同体，构建出可获利、可复制、可持续的良性生态。

项目的成功，恰在于地方政府对“有为政府”与“有效市场”边界的精妙拿捏。

不同于过去许多地方“敲锣打鼓迎客来，风烟散尽客自去”的快餐式旅游，韶关选择将流量编织成一张绵密长效的网。62架次航班绝非彼此孤立的营销节点，而是一条被反复验证、为粤北文旅市场源源不断“输血造血”的常态化客源通道。

客源地的精准锁定，彰显了深思熟虑的战略眼光。大西南的高原壮美与岭南的清秀温婉各异其趣，多彩的少数民族风情与深厚的南粤人文遗产交相辉映。这种极致的差异性，天然避开了同质化内卷，反而激发出强烈的文化互补引力。更为奇妙的是，从云南的“元谋人”到曲江的“马坝人”，一条跨越百万年的远古人类文明脉络在无形中将两地紧密相连。这场滇粤之间的“跨空做客”，成功将地理与人文的差异转化为彼此不可替代的独特吸引。

尤为考究的是精细的宣推节奏。在首架包机起飞前，韶关的文旅推介团队早已先期奔赴昆明，主动抛出合作的“橄榄枝”，将精心定制的线路特色与极具诚意的奖励政策深度交底，提前在客源地精耕细作。从大张旗鼓的“走出去吆喝”，到满怀诚意的“请进来体验”，在一来一回的精准闭环中，宣发模式彻底告别了盲目撒网，升华成了供需两端“点对点”的精密匹配。

当云南游客首站步入马坝人遗址，扑面而来的不仅是粤北的满眼翠绿，更是与远古祖先跨越时空产生共振的文明震撼。丹霞山的赤壁丹崖以造化伟力夺人眼球，南华寺的千年禅意与多姿的瑶客风情则充实了旅途的人文血肉。

韶关的种种实践再次印证了一个朴素的文旅规律：与其在所有市场平均用力，不如锚定资源最为互补、文化最易共鸣的细分板块，集中优势兵力，将其做深、做透、做成经典。

行政之手：有形而不越位，有力而不缺席

引擎的轰鸣声渐渐平息，晶莹的水柱在停机坪上空交汇，搭起一座闪耀的水门。4月7日，180余名云南游客刚走下首航航班的舷梯，迎面而来的便是韶关市副市长蒋文泓和该市文广旅体局、丹霞山管委会等单位负责人伸出的一双双热情的手。

一次隆重的“过水门”，一次有力的握手，一句温热的问候，不仅代表着民航最高礼遇，更是一座城市以信用作为担保的公开宣示。一座城市的文旅决策者以如此亲和的姿态伫立于机场迎客，传递给外界的信号再清晰不过：引客入韶，韶关是认真的。

对于旅行社、航空公司及目的地服务商而言，这种笃定的态度比任何纸面文件都更令人心安。正是这份源自官方的确定性，点燃了市场端组织客源的巨大热情。在“云南万人包机游韶关”项目的非凡反响中，韶关市政府与该市文广旅体局的精准定位，成了破译这场文旅胜局的关键密码之一。

诚意不仅体现在迎宾的停机坪上，更融汇于字里行间的精准考量中。该市推出的《韶关市“引客入韶”和旅游宣传营销激励措施（试行）》，透出主管部门对行业痛点的深刻洞察。文件中明文规定，航空旅游团旅行社最高可获3万元奖励。这是实实在在地消解跨省包机模式里最难啃的骨头，即初期市场启动所面临的未知风险。有了实打实的政策托底，旅行社敢于放开手脚投入真金白银，去蹚出一条前人未曾走过的路。更为难得的是，该文件历经韶关市委、市政府双重审议，字字有落点，条条可兑现。高层的战略意志，就此化作市场主体的具体行动。

政策护航之外，全程的温情陪伴则赋予了这趟旅途更多温度。在为期52天的活动周期内，韶关市文广旅体局与丹霞山管委会等部门始终倾力坚守。从首航之日的热情迎客，到景区接待的周密协调，再到游客满意度的细致跟踪，相关部门的服务从未缺席。

这种全链条的服务保障，打破了传统行政职能中“监管”与“审批”的边界，使主管部门更像是一位精细化运营的“项目统筹者”。其主动靠前一步、躬身入局为企业和游客排忧解难的姿态，不仅彰显了有温度的政务服务，更为参与其中的各方注入了十足的底气。

纵观整个项目的落地轨迹，该市政企之间生长出一种极为默契的同频共振。韶关市政府、市文广旅体局在需要政策引导之处果断出手，在亟待市场发挥创造力之时适度退后；在呼唤城市信用站台之际挺身而出，在服务保障的关键环节深度参与。这种引而不包、托而不代的协同模式，既赋予了祥源文旅等企业充足的产品创新空间，又确保了活动整体在服务品质上的高标准交付。

拨开万人包机游的表层，其内核实则是一场地方政府文旅治理能力的硬实力展演——它向外界生动地证明，只要政策意志足够坚定，工具足够精准，服务意识足够到位，一座地级市同样能够在全国文旅博弈的大棋局里，落下令人眼前一亮的关键一子。

不止于山水：多元场景拉长消费空间

值得留意的是，韶关在项目中主推了“晨探奇山，暮枕星河”模式，将留客密码藏在了晨昏交替间。

白昼，游客登丹霞、访南华寺，饱览山水之奇；夜幕降临，《万古丹霞》水上游船载着客人们穿梭于赤壁间。作为国内首个世界自然遗产主题夜游，它以五公里锦江为幕布，将张九龄的诗情、粤绣的韵味借光影铺陈开来。人在画中游，不再是一句空洞的修辞，而化作触手可及的亲历。

细究这盘棋，核心其实是时间。匆匆一瞥的过客看完便走，而选择住下的旅人，必然要吃一顿晚餐、赏一场夜景、宿上悠然一晚。夜游产品绝非单纯的点缀，而是触发过夜消费的开关。一张门票之外，住宿、餐饮与演艺串联起的综合消费链条，才是更为丰厚的回报。

在包机频繁起降的日子里，恰逢粤BA与粤超联赛激战正酣，丹霞山广府街的市集亦是人声鼎沸。远道而来的客人在看山水之余，顺势观摩高水平球赛、采买地道广货。这种观光、赛事与购物的无缝衔接，正是对体育赛事进景区号召的最优回应。韶关没有将夜景、球赛孤立售卖，而是让它们合力拉长游客的停留时效，撑开了人均消费的广阔空间。

胜过一切数据的，是一句“还想再来”

活动中最让人欣慰的一句话，出自云南摄影师梁正翔之口：“来了一次，还想再来。”

无论航班架次几何，重游率永远是衡量目的地成色的标尺。回溯这趟旅程，刚落地时递上的一枚瑶绣挂件、一条鲜红围巾，旅途中专属向导的温情陪伴，以及红岩秘境里围炉煮茶的升腾热气，这些细碎的切面层层叠加，拼凑出了一座城市最为醇厚的待客之道。

当下游客的核心诉求，已从简单的看风景向谋求情绪疗愈转移。这份被精心熨帖的暖意，精准击中了现代人渴望松弛的心弦。漫步于修旧如旧的百年东街，抑或仰望静立街心的风采楼，古老历史与新锐玩法于此交汇。本地市民与外地客在主客共享的松弛感中，生动诠释了善美韶关的真谛。

落幕远非终局。韶关正在持续优化文旅产品与出行配套，不断推出特色精品游线与惠民游玩举措。该市还持续深化与文旅企业、地接旅行社常态化合作，谋划分时段小型包机落地，搭建长效客源输送通道，逐步向西南多地延伸航空引客合作，不断拓宽外地入韶客源市场。

丹霞不远，韶关常新。所谓不远，是航线跨越千山万水的通达；所谓常新，是一座老牌旅游城市甘愿为远方来客，反复淬炼自身诚意与定力的执着。

文/广州日报新花城记者：卜瑜 通讯员：梁杰灵
图/韶文旅宣
广州日报新花城编辑：何波