作为第一位采访吕功琛的记者，时隔四个月，二度采访他，我在这位95后创业者的朋友圈里，捕捉到“独居安全”产品之外的另一个关键词——一人公司。

这是当下青年创业领域悄然兴起的全新形态，也是吕功琛近段时间重点观察、躬身实践的创业新模式。不同于规模化、重资产的传统创业团队，“一人公司”以个体为核心，轻量化架构、垂直深耕细分赛道、拒绝盲目扩张，适配新时代年轻人低成本试错、精准解决小众痛点的创业需求。如今这支四人小团队，本质上正是从单人灵感萌芽，逐步成长起来的微型创业载体，是“一人公司”模式的典型样本。

回溯整个项目的原点，始于一个“灵光乍现”的朴素念头。作为一个独居的“95后”码农，他深谙独居人士的痛点，于是，这位起初只是为了“服务”与自己相似的年轻人，为她们化解独居焦虑而萌生的微小想法，在无资本、无资源的情况下，“试探性”诞生。

但爆红之后，破天的流量、网友争议、下架风险，以及后续的跨省搬迁、商业模式抉择等等，多重变数接踵而至。采访中，我两次问吕功琛：“这四个月里，有迷茫吗？”他的答案都是“没有”。这个肯定背后，不仅有他对网红产品的本质“拎得清”，还有一个城市的敏锐捕捉、并及时伸出橄榄枝。

从最初极具争议的“死了么”，到如今温柔的“在么在么”；从单一的手机打卡工具，到如今依赖社区，开展软硬件一体化的轻量化防护体系：这支年轻小团队，始终保持着从日常、社会、网友痛点中挖掘机遇，保持着极简、垂直赛道，将一个个网友的“点子”做成了“生意”，填补起市场与公共服务之间的一块微小缺口。

文、图/广州日报新花城记者：程依伦

广州日报新花城编辑：张丹