势要起而不可落。

随着广州一季度经济数据发布，全市经济运行回升向好，起步有力，振奋人心。根植于广州的广州银行，积极响应全市实现“开门红”，确保“全年胜”的目标，以一组亮眼的成绩单，为全市经济“开门红”写下生动注脚：资产规模近9500亿元，两项收入同比增长超10%，净利润同比增长超20%，效益指标全面正增长，存贷款主体业务增速走在广东中小银行前列。

稳中有进、进中提质背后，是与区域经济共生共荣、深度融入地方产业肌理的经营战略定力，是找准自身定位，聚力攻坚的成果，是精耕细作、厚积薄发的转型韧性——过去三个月里，从支持重大项目落子布局，到服务科创动能向新向好，再到助力消费市场暖意涌动，人流、物流、资金流循环流转之间，广州银行不仅成为地方经济发展强有力的支持者，更在机制重塑与核心能力锻造中迈向高质量发展。

扛牢市属银行担当，服务地方经济更有力

全力跟进天河区马场项目进展，为项目建设提供融资支持；广州国际金融城建设如火如荼，通过定制金融方案，推动项目基础设施建设和商业配套落地；聚龙湾片区城市更新改造进入关键期，高效投放项目建设资金，助力城市面貌焕然一新……一季度，广州银行立足全市经济发展需求，在服务地方重大战略、支持实体经济高质量发展中发挥着重要作用。

生于广州、扎根广州的广州银行，天然拥有这片“千年商都”赋予的丰沃土壤，而城商行的基因，也决定其必须深度融入区域经济发展之中。

“二次创业”以来，广州银行就明确“服务本地经济的主力银行、服务城乡居民的普惠银行、服务湾区建设的特色银行”的发展定位，进一步强化“土生土长”的地缘、人缘优势。

如何进一步提升金融服务覆盖率，真正服务好本地客户，是奋力实现“开门红”亟需回答的重要课题。

在省、市新春第一会吹响奋进冲锋号后，广州银行第一时间组织召开2026年高质量发展大会，强调要扛牢市属银行担当，全面推动业务与省、市高质量发展紧密相连。进一步深化“自家人银行”定位，着力加大对上市公司、园区、专精特新“小巨人”、产业链龙头企业的金融服务力度，进一步研发适配制造业不同细分领域的金融产品，逐步培育一批懂产业、懂技术、懂金融的专业人才队伍，确保金融资源投向省、市发展最需要的地方。

全面启动“穗华行动”工程，回归广州大本营，精进产品服务，在新质生产力培育、“12218”现代化产业体系建设、重大项目落地、改善普惠民生等重点领域，不断加大金融支持力度。赋予广州分行“排头兵”使命，推动其在体制、机制、管理、文化等方面开展系统性改革。广州地区其他分支机构视同一级机构管理，鼓励其根据区位优势，找准自身定位，深度融入当地镇街、商圈、园区、专业市场，努力成为“本区域最受信赖的银行”。

一套组合拳下来，广州银行将金融力量深度嵌入本地产业发展和民生消费场景之中，服务广州经济高质量发展更主动、更积极。据悉，2026年一季度，该行在广州地区两项收入超17亿元，同比增长超8%；全行实体贷款余额超4400亿元，较年初增加超120亿元，其中对公贷款余额超2900亿元，增幅超5%，回归广州大本营效果显著，为地区经济高质量发展贡献“广银力量”。

瞄准“小而美”战场，差异化服务构筑竞争力

今年开年，AI算力巨头宏景科技股份有限公司（以下简称“宏景科技”）就马不停蹄地扩产能：购买高性能算力服务器，为客户提供高效智能算力服务。广州银行长期服务该企业，第一时间提供1亿元授信支持，并计划新增6亿元贷款额度，助力宏景科技算力设备投资，紧抓数字经济浪潮。

正如服务宏景科技这般，过去一季度，广州银行充分发挥城商行灵活性和创新性优势，将金融资源密集聚焦于和区域经济血脉相连的“小而美”关键赛道，托举本土企业蓬勃生长。

新质生产力是经济高质量增长的核心引擎。广州银行依托粤港澳大湾区科技支行建设契机，搭建起科技金融专属管理体系，重点布局科技支行，开辟专属审批通道，以“广科贷”系列产品，精准匹配企业全生命周期融资需求。全面深化“益企共赢计划”，积极对接各类市场主体，并提供全生命周期的“融资+融智”综合服务体系。截至3月末，广州银行科技贷款余额超650亿元，新增服务省级专精特新及“小巨人”企业超110户；签约“益企共赢计划”客户超400家，签约金额超120亿元。

该行瞄准产业园区建设，聚焦园区运营机构、入园企业、企业员工三类主体，打造“2345N”差异化服务体系，通过开展“进园区”专项行动，以项目融资、科技系统、特色产品等一揽子综合服务方案，实现从“项目放贷”向“系统深耕”转变。

围绕中小外贸企业“高频小额、资金周转急”的跨境结算痛点，广州银行构建起覆盖进出口全链条的线上产品矩阵，形成“广银出口快收、广银E付通、广银结汇通、广银关税通”四大主力产品，实现跨境结算“减环节、提效率、降成本”，精准匹配中小外贸企业日常经营与汇率管理需求，助力企业提高资金周转效率。

零售金融更接地气、更有温度。该行“粤来粤亲”服务品牌不断渗透到社区一线，通过开展各类便民服务活动，融入社区、贴近居民生活。目前已初步建立“搭把手”“常青藤俱乐部”等专属子品牌，构建出“日常便民—周期服务—主题聚邻”便民融合服务生态，社区服务“合伙人”理念深入人心。截至一季度末，累计开展活动超600场，服务街坊超1.3万人次。

此外，一季度广州银行还推出跨境电商平台收款服务、企业综合服务顾问业务，上线首款科技型普惠小微企业数智化产品广科e贷，抢先落地广州市首笔民营企业再贷款……一系列创新实践充分验证其在垂直细分赛道的专注度和制度创新能力，也证明了以独具特色的金融服务支撑实体，赋能地方是城商行真正的核心竞争力。

向变革要活力，内涵式增长激发发展动能

一季度“开门红”对广州银行来说绝非偶然。除了深度赋能地方经济发展、精准对接本土企业需求外，更关键的是该行始终将修炼内功、实现内涵式增长置于全行战略核心。

“二次创业”以来，“变革”是贯穿广州银行经营发展的主旋律。一季度，该行持续深化改革，将刀刃向内的自我革命进行到底。

为了让“听得见炮火”的人拥有更多资源支撑，广州银行在网点振兴、资源配置、队伍建设、数智化转型上接连出招：

建立动态资产负债管理机制，全面推行差异化定价策略，使资源配置更加灵活精准。同时，不断加大对业务一线的支持力度。

围绕网点振兴工程，扎实开展十项重点工作，创新打造“7+1”分类标杆网点体系，网点帮扶进一步扩面，累计覆盖56家网点，形成“后进有支撑，先进有标杆”的发展格局。人才选拔上，推出网点带头人通关评价机制，一批年轻骨干脱颖而出，成功竞聘网点班子岗位人员中，90后占比达55%，基层管理队伍更趋年轻化。

同时，广州银行推出关心关爱员工十件实事，从退休关怀、子女照护到出行便利、后勤保障，全方位强化家园银行建设，不断提升员工获得感、归属感。

科技的边界决定发展的边界。一季度，广州银行锚定数智化转型，以“业务+技术”深度融合为抓手，推动零售、公司金融服务全面升级。

零售端，广州银行将重心转移至内部效率挖潜和客户价值深耕，全面推进零售业务数智化建设：以掌银App为线上主阵地，优化长辈版使用体验与语音交互方式，推出养老待遇测算等高频便民场景，不断升级交互服务功能与多终端适配能力，推动微信银行、个人网银线上渠道一体化建设，提升客户体验。

对公端，围绕企业痛点，以数字化手段赋能经营发展：全面推广轻量级企业掌银APP、升级企业网上银行，大幅压缩企业客户办事时间成本，实现对公签约效率提升50%。精准发力特色跨境业务与政务服务场景，一方面依托“红棉跨境通”线上产品体系，以数字化手段提升跨境金融服务效率，助力企业全球化经营更高效；另一方面通过“红棉E政通”政务金融服务，成功落地多个标杆项目，提升政企对接效率与经营便利度。

数智化转型不仅推动广州银行优化升级信贷模式与资源配置，更强化了金融对实体经济和地方产业的精准支持力度，激活中间业务与非息收入增长潜力，为培育“第二增长曲线”筑牢根基。

广州银行一季度“逆袭式”发展，不仅是效益指标全面正增长的数据反转，更清晰地勾勒出一条城商行回归本源、以内涵式增长重塑竞争力的清晰轨迹。这份成绩单印证了一个朴素的逻辑：改革绝非短期冲刺，发展在于向下扎根，唯有将“自家人”的地缘信任进一步转化为“专业人”的精准服务，才能在激烈市场竞争中构筑起具有竞争力的护城河。

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