4月15日，广州荔湾区人社局召开“拼经济、促发展”招商引资工作动员部署会，深入贯彻落实市、区2026年高质量发展大会决策部署和全市人力资源服务业高质量发展工作会议精神，紧扣“两业融合”主线，聚焦人力资源服务业这一主赛道，围绕“招商引资年”定目标、划路径，动员全局干部以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，将人社工作与招商引资工作深度融合，确保2026年度招商引资目标任务高质量完成，切实发挥人力资源服务业稳就业、拼经济的双重作用，为区域经济社会高质量发展贡献人社力量。会议邀请区协作办相关负责人作招商引资专题辅导，局领导班子、各科室及事业单位负责人参会。

招商引资工作不是“捡到篮里都是菜”，更不是“拼补贴、比优惠”的粗放竞争。会上，荔湾区协作相关负责人结合自身丰富的招商工作经验，从认知、实战、能力、避坑四个维度，系统阐释了新时代招商引资工作的本质是打造产业生态，是“以真心换真心”的双向奔赴。通过聆听专题辅导，区人社局干部深刻认识到招商引资工作需以实为本，以效为要。区人社局党组明确提出招商引资的最终目的是为荔湾引入“源头活水”、为市、区加快构建现代化产业体系注入人力资源动能，不搞“数字造假”式招商，不搞“只签约不落地”的虚假繁荣，不搞“寅吃卯粮”的短期行为，坚决杜绝“圈地圈钱”“政策套利”等不靠谱项目，把有限的资源用在刀刃上；必须坚持“功成不必在我、功成必定有我”的担当，脚踏实地做好每一家企业的走访、每一个项目的研判、每一项政策的兑现。

人社部门不是招商引资的“旁观者”，而是熟识就业、人才、社保、劳动关系等企业关注政策的“局内人”。荔湾区人社局充分发挥职能优势，早于3月下旬已与广州工控产业园集团签署共建荔湾区人力资源产业园合作协议，依托工控集团在先进制造业领域的链主优势，导入人力资源服务资源，迈出推动制造业与服务业“两业融合”的第一步。以此为起点，区人社局乘势而上，迅速铺开招商引资工作，提出 “三导三服务” 工作法，将人社本职工作深度嵌入招商引资全流程。

“三导”精准发力，培育企业成长阶梯。一是引导企业上规纳统。依托就业、人才、职业能力建设中心、劳动监察、社保等部门紧密联系企业的优势，对辖区内人力资源机构、劳务派遣企业进行全覆盖摸排，建立“准规上企业培育库”，主动上门宣传政策法规，消除企业“不愿统、不敢统”顾虑，确保符合条件的企业“颗粒归仓”。二是指导企业营收升级。针对成长性好的中小人力资源机构，由人才办、职建中心指导企业开展高端人才引进、职业技能培训等服务，助力企业开拓测评、薪酬、猎头等高附加值业务，提升竞争力，推动其年内营收突破规上门槛。三是辅导企业高效申报。积极帮助企业梳理纳统申报的时间节点、申报流程、材料清单和常见问题，对企业实行“一对一”督导，确保申报高效便捷、数据真实准确。

“三服务”全程护航，打造最优营商环境。一是主动靠前服务。落实“五个一”机制（一个项目、一名领导、一个小组、一套方案、一抓到底），对意向企业实行挂牌跟踪，由局领导带队走访，安排专人对接，提供政策咨询、手续办理、落地运营等服务，并建立项目问题台账，及时协调解决企业困难。二是提速政策兑现服务。归集市、区两级关于人力资源服务业的企业扶持、人才培育等优势政策，编制“政策明白卡”，配置“跑腿专员”，并在区人力资源产业园建立“一站式”服务平台，确保政策兑现“直达快享”。三是提供人社全链条服务。发挥人社部门业务优势，为新落户企业提供涵盖人才落户、人才培育、就业登记、就业补贴、社保办理、工伤认定到劳动纠纷调解的全链条业务支持，特别是对人力资源服务机构，开通“许可证办理绿色通道”。

荔湾区人社局迅速成立由主要领导任组长、其他局领导班子领导任副组长的招商引资工作小组，将年度任务分解至10个局内部门，制定《招商工作清单》《走访分工表》《项目情况表》《一企一册》，实行挂图作战、定期会商。区人社局明确将招商引资工作与重要人才工程、人力资源产业园建设等重点工作统筹推进，将招商引资主战场作为锤炼干部、考察干部的“练兵场”，号召全局干部职工发扬第一季度高标准完成“百万英才汇南粤”等重要人才工程任务的拼劲、韧劲、干劲，确保5月1日前完成辖区内人力资源企业全覆盖走访，全年完成招商线索挖掘、有效应用场景提供、引进优质人力资源服务机构入驻区级人力资源产业园等硬指标。

荔湾区人社局将紧抓广州市“人力资源服务业与制造业融合发展”国家级试点这一机遇，乘势而上，锚定人力资源服务业“倍增计划”，联合区协作办、各街道，举办人力资源服务供需对接会、创新创业大赛等系列活动，以“店小二”式服务推动项目早签约、早投产、早达效，奋力推动荔湾人力资源服务业扩量提质、争先进位。

文、图/广州日报新花城记者：吴多通讯员：荔人社宣
广州日报新花城编辑：汤南