“现在小区里的事有党员牵头、有大家出力、有邻居商讨，就像一个大家庭一样！”住在荔庭雅居小区的陈先生感慨道。近年来，广州荔湾区彩虹街道冼家庄社区党委坚持把为民造福作为最大政绩，紧盯小区治理的关键小事，以荔庭雅居小区为试点，把组织建在小区、把议事落在小区、把服务沉到小区，将党建优势转化为治理效能，走出一条党建引领、居民自治、共建共享的可持续发展之路。

荔庭雅居小区是独栋园林式小区，常住居民46户，党员占比超过30%。曾经，小区面临公共资源闲置、出租管理松散、居民参与不足等难题。2018年，在冼家庄社区党委引导下小区组建业主委员会，共有委员5人，其中党员3名。2023年，小区成立由党员业主组成的党支部，并组建党员先锋志愿队，带领小区党员上门入户走访、收集邻里民意、组织议事协商，形成“社区党委—小区党支部—党员先锋岗—居民”四级联动体系，在化解矛盾中密切党群关系、在办实事中筑牢红色堡垒。

小区党支部创新“自主管理+规范运营”机制，牵头成立业主自治物业服务公司，优先聘用本小区业主担任管理员，实现“自己人管自己事”，激活小区治理“神经末梢”。“在党支部会议上小区业主积极建言，提出了利用车位招租增收的办法，大家都觉得是个可行的好主意。”党员麦先生回忆。小区党支部第一时间牵头收集闲置空地的产权资料，联系规划和交通部门详细了解活化闲置用地、办理开设车位的政策法规和申办手续，在居民群众的共同努力下，小区成功将约180平方米闲置空间改造为23个开放车位，每月稳定带来租金收入约12000元。

如今，荔庭雅居通过电梯广告、商铺招租等市场化手段实现创收，每年累计收益约15.2万元，所有收益均纳入公共基金，用于小区建设、员工薪酬和业主福利，形成民事民议、民事民办的自治闭环。

小区曾面临电动自行车停车规划缺失的问题，“电池上楼”“飞线充电”和乱停放现象屡见不鲜，影响生活环境，更存在公共安全隐患。小区党支部第一时间上报社区党委，事情很快得到了解决。

社区党委与小区党支部、志愿者联动配合，就电动车充电设备选址、运行安全、收费标准等进行详细研究，多番上门比对不同品牌的安全性、普惠性、实用性，多次召开业主民意征求会，听取住户意见，发动业主筹资，盘活集体空间。最终在社区党委的见证下，小区业主公开投票确定方案，集资打造小区内部的充电站，并通过《小区电动车充停守则》，住户们自觉遵守、互相监督，电动自行车充停更加规范有序，公共安全得到了保障，“党群议事、民主评定、居民遵守”的共治机制变成了可感可及的民生福祉。

为让议事更接地气、融入生活日常，小区党支部进一步延伸治理触角，打造“花园议事会”特色载体，发动党员业主带头认养绿植、制作科普铭牌，将公共绿地打造成集景观、科普、议事于一体的共治花园，带动60余名居民常态化参与议事。在党支部主导下，小区平均每季度召开6次议事会，定期举办“小区建设头脑风暴会”，并设置项目清单和台账记录，把公共基金使用、小区改造、服务提升等大事小情交由居民共商共管，社区治理从“独角戏”变为“大合唱”。

小区党支部始终聚焦“一老一小”重点群体，把“民生微实事”办到群众心坎上：利用一楼公共空间打造共享图书室，发动党员业主捐赠图书300余册，设立儿童阅读角；增设乒乓球台、纳凉石凳、流浪猫屋等设施；编制小区简报、及时更新公告栏，让居民第一时间知晓身边事；设置“党员先锋岗”，组织业主党员定期开展政策咨询、民意收集、邻里调解、安全巡逻、电器维修等志愿服务，打造15分钟便民生活圈，居民在家门口就能享受便捷服务。

“小区治理的关键在于党组织扎根，居民反映的问题在哪里，我们就要把工作做到哪里。”冼家庄社区党委书记黄先生表示，社区坚持“一竿子插到底”，将支部建在最小治理单元，构建“社区党组织—网格党支部—楼栋（单元）党小组—党员责任区”组织体系，共同完善从需求收集到分类交办再到效果回访的服务链条，并定期组织党支部交流学习，持续提升基层党组织解决实际问题的能力。如今的荔庭雅居，“红马甲”走访暖心、邻里议事齐心、家园共建同心，实现了从“陌生人社区”到“熟人大家庭”的美丽蝶变。

文、图/广州日报新花城记者：吴多  通讯员：陈文韬
广州日报新花城记者：时秀芙