人工智能技术不断迭代，给社会各领域带来了巨变。作为国内最早涉足人工智能领域的医院之一，中山大学中山眼科中心率先将AI引入十多种常见眼病的筛查应用场景，将眼疾防控工作前移。过去五年来，中大眼科中心率先将先进诊疗技术“动起来”，打造全国首个5G眼科智能巡诊车并迭代为慧眼移动医院，在小巧的车内实现可筛查可治疗，将“智能三级诊疗”模式一步一个脚印地落实到基层，助力广东强基，推动优质眼科医疗资源在全国以及“一带一路”共建国家广覆盖；率先开发出ChatZOC眼科大模型，推动眼科领域医、教、研、防、管全方位接轨新科技浪潮。

我国首个中国飞行眼科医院，集移动手术室、高尖端设备于一体，今年3月在海南博鳌实现首航。

5G智能眼科巡诊车行程覆盖全国168个城乡地区，服务群众近30万人次。

可移动手术室可便捷进入科考船，深化“空天地海”一体化眼健康服务体系。

作为医疗领域人工智能的先行者，未来五年将如何布局？今年正值中大眼科中心的“守正创新数智建设年”，有何新动作？日前，中山大学中山眼科中心主任、医院院长林浩添接受了广州日报全媒体记者专访，回顾“十四五”时期医院的主要成果，解码未来布局重点。

“十四五”时期：科技值“拉满” 多个突破推动中国眼科学的发展

回顾过去五年中大眼科中心走过的足迹，林浩添用“硕果累累”来形容。

这一句话并不夸张。在科研创新与成果转化方面，中大眼科中心的学科影响力和科研实力达到了新的高度：在国内，中心已连续 7 年获评国家三级公立医院绩效考核A级；在国际上，SCImago学科整体实力进入全球第四、亚太第一，“在反映高水平科研产出的自然指数 （Nature Index） 排名中，我们在2023—2025年连续三年荣登全球眼科专科榜首，同时在健康科学与生命科学两大领域均位居全球第一。”

作为广东省高水平医院建设单位、眼病防治全国重点实验室的依托单位和世界卫生组织眼健康与视觉合作中心，这些年，中大眼科中心始终从患者的需求出发，坚持“临床出题、创新破题”的核心原则，在新技术、新药、新设备和新诊疗模式的研发上持续突破，产出了一批创新性的成果惠及患者。

例如，在破解眼病发生、发展机制方面，针对高发致盲性眼病，中大眼科中心建立了覆盖疾病的早中晚期发病机制研究体系，通过大数据分析、分子生物学研究等前沿技术，全面解释眼病病理特征，通过持续攻关，逐步厘清各类高发致盲性眼病的关键致病通路和可干预的节点，形成了一批具有临床指导价值的研究成果，为后续原创药物的研发、专用设备的创新、智能诊疗体系的开发以及成果的临床转化奠定了坚实的科学基础。在机制研究基础上，中大眼科中心加快推进原创药物的研发。目前针对重大致盲性眼病，攻克了多项技术瓶颈，成功研发了羊毛甾醇衍生物滴眼液，激酶抑制剂衍生物滴眼液，青蒿素衍生物滴眼液等，这些成果也正陆续进入转化阶段，帮助患者把疾病干预的时间从晚期的治疗前移到早期的控制，显著降低致盲风险。

这些成绩取得的背后，既是眼科中心坚持科技自立自强的见证，也离不开人才体系的有力支撑。在“十四五”时期，立足社会科技前沿变革的大趋势，中大眼科中心优化升级了传统的眼科人才培养体系，创新构建“BRIGHT-X”医工交叉融合培养模式，通过制度创新、青年 “保倍计划” 、资深临床专家“师带徒”、学术研究日、“追光青年”、优培博士后计划、外派锻炼等多措并举，为青年人才提供了更多的成长发展平台、多元化的职业发展路径，以及广泛的国际交流合作机会，培养了一大批优秀的青年学者，他们在国际舞台上屡获大奖，展现了强大的发展潜力，为全面建设世界一流眼科中心和推动医院高质量发展提供了坚实的人才支撑。

展望“十五五”：拥抱AI科研提速 构建覆盖更广的眼健康服务体系

“未来五年，AI领域将会有革命性的突破。”作为国内最早布局AI的医院管理者，林浩添认为，随着人工智能技术迭代速度加快，从临床医疗应用场景到基础科研攻关，都将迎来一股革命性的技术浪潮。

“临床出题，创新破题”，是挑战亦是考验。扎根于临床一线的医者、科研工作者，每天都在遇到新的问题，这些问题往往没有标准答案。以往，为了寻求最优解，需要组织一群人，彼此分工协作，每一个重大突破的背后，往往需要一代或者几代人的努力。如今，一个人+AI可以组建成一支“铁军”，科研的门槛下降了，对科研工作而言，提供了无限的机遇和可能性。

以AI赋能科研提速，背后的核心动力，始终是患者的需求。如何让更多患者享受到优质的眼科医疗服务，这些年来，一直是中大眼科人致力前行的方向。

具体到今年的布局上，今年正是中心的“守正创新数智建设年”，林浩添透露，将重点推进几个重大项目，比如今年3月在海南博鳌完成飞行眼科医院的首航，后续逐步打造飞行医院的医疗标准，探索构建长效机制。在医疗服务方面，全面推进智能技术赋能医疗服务升级，并深化医联体建设与基层帮扶，推广“慧眼移动医院”与AI筛查技术。

2025年11月2日，林浩添教授团队成功实施了一场跨越4200公里的全球首例远程机器人视网膜下注射手术。

展望“十五五”，中大眼科中心将聚焦国家重大战略需求，在几个关键领域实现突破：一是构建覆盖更广的眼健康服务体系，比如建设“空天地海”眼健康服务体系，实现中国眼科巡诊及“智能三级诊疗”在全国的全覆盖；二是抢占未来科技制高点，建立眼健康遥感感知与AI决策体系，打造全球领先的眼科手术机器人装备体系，并研发高端智能眼科装备以破解“卡脖子”技术难题；三是深化国际合作与交流，高标准建设引领全球的国际眼科医学中心，构建全球眼科大队列数据创新枢纽；四是推动产学研用深度融合，特别是在近视防控和人工智能驱动的眼科新药开发领域，打造协同创新生态。

对话林浩添：“AI浪潮下医者最重要的能力是共情。”

以“天天AI”眼小屋为载体，林浩添利用周末时间为市民做眼健康科普。

“今天我跟儿子有一场对话，他正在学习《卜算子·咏梅》，我跟他有个约定，晚上一起比一比，谁能背出来。”林浩添分享道。

一场父子之间的互动，充满了人间烟火味。林浩添认为，在AI席卷社会各领域的时代，我们既需要拥抱这个史无前例的、强大的“智囊团”，也需要回归到人本身，一方面武装自己的知识库，另一方面要拥有一颗留意生活、对周围怀有人文关怀温度的心。

一方面，AI可以帮助医生节省以往琐碎工作的时间和精力，但是医生自身的进步和创新、知识体系的更新，是终身的，“我们需要打造多元化的知识体系，遇到不懂的问题可以问AI，但是学到脑子里的东西，才是真正属于自己的。”此外，如果一个人对这个领域并不熟悉，他就难以在与AI的互动中问出方向性的核心问题，“同一个课题，问的问题不一样，得到的结果也是不一样的。”

先进技术将优质的医疗资源“动起来”，惠及更多的基层患者。

一个人+AI可以形成一支“铁军”，但是，林浩添认为，最难做到、同时也是最重要的元素，是医者自身的人文内核——拥有与人共情的能力，有这个基础，才能建立与不同人连接的能力。

在临床中，只有医生善于倾听，获得患者的信任，患者才会积极配合诊疗，医生才能掌握真实的病情特征，才能敏锐地捕捉到临床迫切需要突破的领域和方向；同样地，医路如此漫长，做难而正确的事既艰辛亦充满挑战，只有时刻怀有治愈患者、战胜疾病的质朴初心，才能拥有长久的动力之源，“与患者共情，与时代共情，才能生出家国情怀，做好这个时代的答卷人。”

文/广州日报新花城记者：梁超仪 实习生：唐彩妮 通讯员：唐艳丽、邰梦云
视频/广州日报新花城记者：陈忧子、梁超仪 实习生：唐彩妮
拍摄/广州日报新花城记者：陈忧子
剪辑/广州日报新花城记者：陈忧子 实习生：唐彩妮
广州日报新花城编辑：吴婉虹