我们常说，人多力量大。此道理放之四海而皆准。广东就是人多之地。2025年，广东常住人口有1.2859亿人。其实，每天实时在广东工作、生活的人，约有1.5亿。

试想一下，如果1.5亿人中，有1亿人每天多吃一碗粉，会创造什么样的奇迹呢？一碗粉价格约10元钱，1亿人每天多吃一碗粉，一天的消费就多10亿元。假设一年中有200天，每天多吃一碗粉，一年就多消费2000亿元。

这2000亿元的消费支出，带动了米粉、餐饮等上下游产业链，扩大了就业，增加了居民收入与税收收入，带动了地区经济规模（GDP）增长。这就是人多力量大，把人口优势转换成了经济发展的动能。

关键的问题是，怎么样才能让人们发自内心地多吃一碗粉呢？正在如火如荼进行的“粤BA”做了，即将进行的“粤超”也能做到。

粤BA的流行口号是：友谊第一，宵夜第二，比赛第三。这句火遍每一场比赛的口号，精准彰显了广东特色的赛事经济与夜间经济水到渠成的融合。赛场激情呐喊，赛后宵夜欢聚，多吃一碗粉，多撸一个串，多饮一杯酒，体会一下“烹羊宰牛且为乐，会须一饮三百杯”的畅快淋漓，演绎一场情绪价值的尽情绽放。

此刻，每一个球迷都是“社会人”，忘却了白天的工作繁忙，脱下了工作服，回归到社会人的心灵释放，体验着球场的激情与人间的温情。不经意间，粤BA提供了多样化、社交型、体验型、个性化的产品和服务，满足了社会人的美好生活需要，满足了社会人搜寻“生而为人”的文化需求。粤BA一场场比赛变成了社会人的欢聚场所，演绎成一个个消费场景，不经意间变成了经济发展的新动能，成为“广货行天下”的激情实验。

“广货行天下”是一盘大棋局，意在助力“再建一个现代化的新广东”：2035年经济总量相比2022年实现倍增、达25.8万亿元左右。“广货行天下”就是要实现市场规模倍增。省内市场，境内省外市场，境（海）外市场，一个都不能少，都很重要。

粤BA、粤超等活动，是典型的有组织情绪消费，甚至可以说是有组织的“广货行天下”行动。球迷们在一起，球迷的亲朋好友在一起，以比赛为契机，人和人相见了。要知道，互联网与数字经济时代，人和人这种面对面的线下交流机会是极其稀缺的。此时，我们忘掉了手机，忘掉了短视频，专注于激情赛场与宵夜欢聚。一场比赛结束了，我们就期待下一场的欢聚。

粤BA率先点燃的是省内市场的激情，是省内自循环的一场激情实验。这场激情试验，点燃的不仅仅是赛事经济，不仅仅是票根经济，不仅仅是与赛事相关的各种要素投入，更在于提升了21个城市的居民消费激情、情绪消费激情、美好生活激情。球迷到每一个城市看球赛，都会体验心旅驿动。到了惠州，看看美丽的西湖，体验一下“218公路”的绝美；到了江门，体验碉楼的历史厚重，看看小鸟天堂的惊艳；到了清远，乘船放眼北江之绿，品尝生态之美……

更重要的是，粤BA契合了新超级消费群体的多元化情绪对商品与服务的需要。Z世代（1995—2009年出生）和阿尔法世代（2010年后出生）是新一代超级消费群体，重体验，喜新鲜，求品位，爱品牌，快行动，乐分享。广东是新超级消费群体的集聚地，人口相对年轻（16—59岁约占70%），2025年出生100.25万个孩子，占全国（792万个孩子）的12.7%。新超级消费群体需要粤BA、粤超这样的情绪消费舞台、激情释放舞台。人口优势、情绪消费的契合，造就了“广货行天下”的激情试验。

可以想象，粤BA激情四射，跨越省界，成为全国甚至全球的一个网红事件，赛事平台成为网红式的文化传播平台与情绪消费平台。我们就成功把省内自循环变成了省外大循环甚至国际大循环。可以想象，粤BA、粤超等活动，吸引全国的人来，吸引全球的人来。这样就把全国的人口优势、全球的人口优势转化为我们经济发展的新动能。这样，广东不仅成了世界生产中心，更成为世界消费中心。这就实现了“广货行天下”真正意义上的使命指向。

粤BA，这场“广货行天下”的激情实验，成为迈向美好未来的起点。我们都是见证者、参与者、期待者，心中“桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声”的感觉油然而生。

文/刘金山，作者系暨南大学投资咨询（研究）中心主任、教授
图/广州日报新花城记者：杨泽彬
广州日报新花城编辑：陈文杰