在高质量发展的新时代，订单井喷的企业如何精准引入产业工人，抢先优化扩大产能引领行业？在技能型社会的大趋势下，普通求职者如何快速突围，踏入智能制造的星辰大海？广州人社部门主动搭台牵线，精准对接企业技能人才需求，用好用活公共实训平台、社会培训机构等各类培训资源，推动政校企协同开展新型学徒制培训，走出一条产教融合育才新路径。

政府做媒，搭台为企业匹配“订单班”

位于黄埔区的制造企业昊志机电，专注于制造国产数控机床核心部件，产品线涵盖机器人产业链的关键传动部件。2026年初，随着市场回暖、订单暴涨，公司新购入上百台机床进行大规模扩产，紧急向社会新招聘工人，近100名“技能小白”如何迅速上手、成为熟手，用好新购机床保质增量，成了企业经营的“心头大石”。

得知企业的困难后，黄埔区人社局主动搭台牵线，依托广州“一中心三区七点”公共实训基地，联系职业院校为昊志机电提供“公益性+市场化”培训服务，为新招聘的无经验、零基础机床岗位新人，定制开办“数控加工学徒班”，打造“培训促就业、结业即上岗”的技能人才供给新模式。

校企共育，学徒班批量培养熟练工

针对数控加工岗位要求“懂编程、会看图、有经验”且门槛较高等问题，“学徒班”为学员量身打造了短周期的全日制脱产培训课程，通过“理论+实操”，让学员扎实掌握图纸怎么看、零件怎么测、机床怎么开等生产一线基本工作技能，为后续在岗“以师带徒”技能提升打下良好基础。

培训现场

据黄埔职校培训负责人介绍，在对接昊志机电后，该校迅速成立工作组，组织教师团队深入昊志机电生产操作一线，围绕岗位技能需求展开调研与交流，精准完成课程设置，精心调配对口师资授课，确保“学徒班”学员在最短的培训时间取得最好的培训效果。

产教融合，打通生态链育人用人链条

据黄埔区人社局相关负责人介绍，截至目前，“学徒班”已完成三期共90名学员的培训，全体学员考核合格并成功入职，构建起“岗位需求--技能培训--考核评价--就业服务”的一体化培育模式。

“通过集中培训，大部分学员都能掌握车床操作的基本要领，入职后经过公司级培训、部门级培训、班组级师带徒等环节，坚持下来都能顺利成为一名优秀的数控技术员。”昊志机电人力资源负责人说。“我们积极响应‘新八级工’制度，致力于打造从学徒工到技师的成长体系，以薪酬匹配的方式鼓励职工提升技能等级，当前工人的平均月薪超万元，高级技师、特级技师待遇更高。”

“招工即招生，入企即入校”的企业新型学徒制培训，已在广州广泛开展，2026年第一季度已新增学徒530人，其中产教评技能生态链学徒423人。以产业就业为导向，以岗位为标准，课堂进工厂、车间作课室、生产即实训的育人新路径越走越宽。广州将指导培育更多龙头企业成为广东省产教评技能生态链链主企业，帮助企业精准培育“零磨合上岗”技能人才，为“工商并举、两业融合”高质量发展提供技能支撑。

文、图/广州日报新花城记者：刘春林
广州日报新花城编辑：马俊贤