发轫于20世纪初，历经多次医疗卫生机构整合与多院区建设，广州医科大学附属妇女儿童医疗中心（以下简称“广州妇儿中心”）的每一步发展，都与广州经济社会大局同频共振。院区从人民中路起步，拓展至珠江新城，再东进至距老城区70公里的增城，花都院区、南沙院区亦在筹备之中。医疗服务影响力早已走出广州、辐射湾区，进一步延伸至中南地区乃至全国，惠及“一带一路”共建国家。

2020年获批成为国家儿童区域医学中心（中南）的广州妇儿中心，如今已成为广州医疗的一张“金字招牌”；而中心主任、院长周文浩认为，要“更上一层楼”，从“优秀的中心”到“卓越的中心”，需要在“十五五”期间聚焦关键环节、重点突破。

据了解，在迈向卓越的征程中，广州妇儿中心将以高质量发展为主线，对标国际一流标准，强化基础原创突破、临床创新引领、高端人才集聚与国际合作赋能；通过构建全周期保障、全覆盖服务、高水平供给的妇幼健康服务体系，为妇女儿童提供从出生到老年的全方位健康守护，在助力健康广州、健康中国建设的同时，在全球妇幼健康领域贡献来自广州的“中国智慧”。

“让本不能解决的问题被解决，让愿望在这里实现”

“我们每一次的尝试，都是想让原来不能够被解决的问题，在这里得到解决；让希望达成的愿望在这里实现。”谈及广州妇儿中心今日的成就，周文浩如此概括。

新增国家特色保健专科5个、国家临床重点专科建设项目5个；11个临床专科开展达芬奇手术近千例，年造血干细胞移植稳定在100例；取得心脏器官移植资质并完成18例手术，位列全国儿童专科医院第一；完成地贫基因治疗、异染性脑白质营养不良基因治疗等领先技术；创新多学科协作模式，开设产前胎儿医学、性发育异常等132个MDT门诊，获批国家首批胎儿心脏病母胎医学一体化管理建设单位；建成中南地区最大儿童重症转运中心，年均转运量超5000例；引育国家级人才19人、省级人才12人、市级人才220人；累计立项国家自然科学基金338项，连续10年位居同类专科医院之首；获全国首个妇幼健康数据资产凭证及首笔数据交易……回顾“十四五”成绩单，周文浩用“厚积薄发”来形容。

2岁瑞典女孩艾玛患有罕见的异染性脑白质营养不良症，在广州妇儿中心接受基因治疗后获得新生。

在这份成绩单中，增城院区从“起步”到“稳步”是亮眼一笔。启用于2022年的增城院区，是广州妇儿中心目前广州5个运营院区中最年轻的一员；开业第二年，年门诊量即突破百万人次；至去年，日均门诊量达4000人次、手术量达100台，全年分娩量过万。周文浩坦言，这背后离不开每一位医护人员的付出。每天起早贪黑奔波70公里，一开始也有人“想不通”，“但增城这三年的发展有目共睹，大家的内心受到极大激励。关键在于目标明确、想法一致、步调一致，最终做到了原本认为不可能的事。我认为这非常了不起！”

展望“十五五”：回归初心，以人为本

对于医院在“十五五”期间发展的关键词，周文浩选择了“回归初心、以人为本”八个字。

“我们医院的历史最早可追溯至100多年前（记者注：谢爱琼妇孺医院，1907年建立）。当时最朴素的愿望，就是把每一个孩子、每一位分娩的妇女安安全全送回家。”在周文浩看来，无论医疗水平发展到何种程度、医院名头有多大，回归到每一位老百姓心中，太太平平、健健康康，才是最重要的事。

为此，广州妇儿中心将“患者至上，精准服务”列为中心“十五五”规划的首要基本原则：以妇女儿童全生命周期健康需求为出发点，持续优化服务流程，全面提升医疗质量安全水平，改善患者就医体验，切实增强群众的健康获得感与幸福感。

“我们期待均质化、高水平的妇儿医疗服务，能够覆盖到广州的11个区。”周文浩说。去年9月，广州妇儿中心花都院区主体结构全面封顶，标志着项目建设完成关键节点。作为国家儿童区域医疗中心（中南）的辐射平台，项目建成后将显著优化广州北部医疗资源配置，推动区域妇幼健康服务均等化。

广州妇儿中心花都院区效果图

“同时，广州妇儿中心不仅仅是广州的妇儿。”周文浩表示，医院将把广州的优质医疗资源进一步向更远辐射，“我们作为面向湾区、广东的妇幼中心，应该是在若干个临床中心推动下形成的若干个医疗单体，进而组成优秀、卓越的医疗集团。”

他介绍，过去几年医院致力于专科建设，在单病种专科发展基础上，围绕多个优势专科形成学科群，以“以患者为中心”的服务模式，建立起罕见病医学中心、妇科恶性肿瘤综合诊治中心等临床中心。“十五五”期间，广州妇儿中心将铆定“打造国际顶尖儿童疑难重症诊疗标杆”的目标，开展学科集群攻坚行动，形成“国家顶尖学科—区域龙头学科—特色潜力学科—基础支撑学科”的四级学科体系，重点发展生殖—母胎—新生儿一体化、出生缺陷综合防治、儿童脑疾病与神经发育、疑难罕见危重症救治、恶性肿瘤精准诊疗、消化与感染性疾病、呼吸与过敏疾病等学科方向。

通过建设广州妇幼医疗集团，广州妇儿中心将扩大专科联盟覆盖范围，实现粤港澳大湾区全覆盖、中南区域全辐射、联动全国的妇幼协作网络，为疾病监测、适宜技术推广、诊疗同质化提供载体支撑；同时，在全球范围内拓宽广州医疗名片影响力边界，塑造儿童健康国际合作核心枢纽。该中心将深化跨境医疗协同，建立粤港澳紧急医疗转运绿色通道、病历互认与医护资格互认机制；打造高品质的妇幼国际医疗中心，探索“互联网+国际远程医疗”“跨境二次诊疗意见”等新业态；把妇幼保健、儿童先心病筛查救治、罕见病早诊早治等“广东模式”推广至“一带一路”共建国家，彰显中国儿童医学的国际担当。

“从优秀到卓越，人才最重要”

科技创新、医疗质量、专科建设、人才培养、成果转化，哪个对医院发展最为重要？在周文浩心目中，医院发展要求其成为一个综合体、一个“十项全能选手”而非单项冠军，每个环节、每个方面都需要均衡发展；但若置于具体历史进程中回答这一问题，就需要医院反躬自问：何为我们这个阶段的优选项？这取决于医院的定位与目标：未来五年，我们最重要的目标是什么？现在最缺的是什么？当下最需突出的优势、补齐的短板又是什么？

那么，目前广州妇儿中心正处于哪一发展阶段？“优选项”又是什么？“在中国，我们自认属于优秀水平；但从优秀到卓越，我们还需要很长时间。做优秀中心相对容易，做卓越中心却不易实现，它取决于天时地利，更重要的是‘人和’。”周文浩给出了直接答案：“建设卓越中心，需要有能够推动行业发展的引领型工作、标志性成果，我觉得人才是最重要的。我们医院有没有一群最优秀的人？也许是业界里国家级的主委、专科全国范围内的引领者，甚至更优秀。所以在医院未来发展中，优秀人才群体、大的领军人物，无论自己培养还是引进，一定是非常重要、需要常抓不懈的工作。”

因此， “以人为本”这一关键词，还具有另一层含义。周文浩告诉记者，今年医院的发展大计，“第一件事是把我们优秀的年轻干部培养起来”，“一代人有一代人的使命。这支队伍能否稳定抢占医疗技术高地，能否满足人民群众日益增长的健康需求，人才是关键。所以我们要聚焦人才队伍建设，分层次、系统性地培养一批优秀青年医学人才、优秀管理人才，把领军人才逐渐往前推。” “树立人才是第一资源的发展理念”已写入中心的“十五五”规划，提出要完善“引—育—用—留”全链条工作机制，完善全周期培养体系，引育高层次人才，集聚国际化高端人才，构建结构合理、素质优良、层次分明的人才梯队，夯实医院高质量发展根基。

以患者需求出发，建设专病多学科中心

从今年开始，广州妇儿中心将以患者需求为出发点，对几个院区的学科进行统筹规划。在主城区将逐步实现学科布局一体化。“例如，如果骨科需求更大，我们就在儿童院区为骨科集中开辟更大空间，而非分散在不同院区。”周文浩介绍，“珠江新城院区的定位是母胎一体化，要做每一个迎接新生命家庭的安全‘避风港’，让最高危的孕产妇和有复杂问题的新生儿宝宝都能平平安安地回家。”

以胎儿心脏畸形为例，广州妇儿中心心脏中心有机融合心血管外科、心脏内科、心脏重症监护、体外循环、麻醉、心肺功能、心脏超声及前沿科研团队，并战略性联合母胎医学中心、产科、新生儿科等关键学科，彻底打通从“胎儿心脏筛查预警”“围产期一体化干预”“婴幼儿复杂先心手术”“儿童期康复管理”直至“成人期延续性治疗与终身随访”的无缝医疗闭环。

坐拥高速公路、高铁、航空转运便利的增城院区，作为湾区重症儿童转运中心，将围绕儿童过敏性疾病、癫痫等专病建立若干个多学科中心，为患者提供围绕疾病全链条的闭环解决方案。

今年1月，广州医科大学附属妇女儿童医疗中心接治了一名直升机转运的病例。患儿来自广西，因为车祸重伤导致多器官衰竭等致命并发症。入院后经过39天的精心治疗已成功脱险。

周文浩还透露，广州妇儿中心南沙院区今年预计会有“好消息”。据了解，广州妇儿中心“十五五”规划提出，要坚持基础研究与临床创新双轮驱动，建设对接国家重大需求的精准医学研究中心、维护人民生命健康的临床医学研究中心，打造有话语权的国际科研合作创新中心，构建全链条创新转化保障体系，聚焦国际医学前沿和临床重大需求，集中力量突破关键核心技术，目标是产出一批具有原创性的重大成果，引领国内妇幼健康领域技术发展方向。而南沙院区投入使用后，将打造为该中心生物医药创新和转化最重要的“策源地”，“南沙拥有代表未来时代发展方向的政策利好，南沙院区具备湾区内最优的地理位置，我们期待院区能早日开始运营。”

按照规划，南沙院区将建设妇幼健康创新研究院，筹建广州市公共细胞库和粤港澳大湾区基因与细胞治疗中心，盘活广州出生队列、生物样本库、脐血库三大战略资源，建设一流的临床研究病房，建立统一的试验标准、伦理审查与数据管理流程；发展组学技术、干细胞与再生医学、生物治疗、精准医学等前沿技术临床前研究和临床研究，聚焦诊断、治疗新方法、新策略，引领全国妇幼领域科技创新。

文/广州日报新花城记者：伍仞 通讯员：周密
视频/广州日报新花城记者：伍仞 通讯员：周密
图片由院方提供
广州日报新花城编辑：吴婉虹