近日，广东省发展改革委印发《广东省支持人工智能OPC创新发展行动方案（2026—2028年）》，提出要培育千家标杆人工智能OPC企业。紧随其后，广州市海珠区也将发布OPC创新发展十条，在全国首创SOPC产业生态，从空间孵化、要素保障、生态打造、场景落地等十大维度，为“一人公司”量身打造全链条、全周期的扶持体系。

这一系列政策密集出台，让OPC（One Person Company，一人公司）从创业圈的小众话题，迅速跃升为公共舆论的焦点。

所谓“一人公司”，并非传统意义上一个人单打独斗的微型企业，而是一种依托人工智能工具、平台化资源和灵活协作机制，实现“一个人即团队、一人即公司”的新型创业形态。在数字化、智能化浪潮席卷各行各业的今天，这种模式正以惊人的速度生长。而位于广州海珠的琶洲模方，正是观察这一趋势的绝佳窗口。

“快”与“准”：孵化平台的加速器效应

“我们开业不到一年，已经孵化了45家人工智能企业，其中70%有原创科研成果，累计融资10.88亿元，已有两家估值超10亿元。”清智·琶洲模方负责人张煜说出了这一平台的速度与效率。

琶洲模方是在清华大学智能产业研究院指导下，与广州市海珠区合作成立的大模型孵化平台，走的是一条“北京技术策源、广州产业落地”的双城联动路径。“北京场地扎根中关村，深度链接清华、北大等院校，做好从0到1的底层算法攻关；广州场地扎根琶洲互联网产业集群，背靠粤港澳大湾区完整产业链，完成从1到100的产业化放大。”

这种模式的价值何在？第一是免费提供的算力；第二是给创业者共享的数据；第三是灵活的融资。

在传统孵化模式中，初创团队往往要耗费大量精力在找资源、找资金、找场景上。而琶洲模方提供的“八大要素支持”——空间、算力、数据、场景、专家、创投等，让创业者能够“创业即有资源，研发即能落地”。张煜这样概括：“我们不是传统孵化器，我们是‘全要素陪伴’。”

这种“全要素陪伴”带来的，是创业速度的极大提升。不到一年时间，45个项目从无到有，两个潜在独角兽初露锋芒——这不是偶然，而是模式创新的必然。

从“二次元IP”到全球第一：00后英才的AI创业故事

在“百万英才汇南粤”2026年春季大型招聘会的现场，琶洲模方的展区前，一位00后创始人吸引了不少观众的驻足。

“他叫谢伟铎，2002年出生，巴黎大学计算机系毕业，团队最初只有三个人。”张煜介绍琶洲模方原生孵化的OPC项目——烁谷科技的创始人时说，“他们自研的语音大模型，在全球测试榜单上排名第一，力压OpenAI等AI大厂。”

烁谷科技的创业故事，始于一个看似偶然的起点。谢伟铎在大学期间用AI驱动虚拟主播，发现声音合成效果始终不够自然。“当时我们找遍了中文语音方案，没有一个能做到有情感、有真人感的表达。”他回忆，那个虚拟IP火了之后，很多人问他用的是什么语音，“我就意识到，这可能是个机会。”

于是，他和几个在网上认识的伙伴，决定自己动手做。“最开始大家都是在网上认识的，因为我那个IP火了，大家就聚到一起，算是一个非商业的社团形式。”谢伟铎说，后来拿到融资，大家才从线上走到线下，“有河北的、云南的、上海的，来自全国各地。”

如今，他们的产品上线三个月，注册用户超100万，月访问量超2000万，公司估值已达2亿元。“我们现在团队七八个人，但核心成员也就三四个，大家都是‘超级个体’，什么都能干。”谢伟铎说。

这个案例的价值，不仅在于一个年轻团队的脱颖而出，更在于它展示了一种可复制的路径：当一个人有了创意和技术，借助平台的资源加持，就能快速完成从0到1的突破，再从1到100的放大。

从“基础保障”到“精准赋能”：平台与个体的双向奔赴

像烁谷科技这样的团队，究竟从琶洲模方获得了哪些具体支持？

谢伟铎细数：“我们刚来的时候，琶洲模方给了我们免费的场地，省下一笔开支。投融资方面，琶洲模方的共建方城发集团也参与了我们的融资。还有产业对接，这栋楼上下就有很多企业可以交流合作。”

张煜则把这种支持概括为“基础保障+精准赋能”：“针对早期一到两人的OPC小团队，我们让他们能够无后顾之忧地专注于技术研发与商业落地。”他举例说，像智动未来的轮式机器人已经部署在朗豪酒店，优爱佳AI数字员工与南方航空、广州酒家等达成合作。

这种平台与个体的协同，正在重塑创业的底层逻辑。过去，创业的门槛往往是有团队、有资金、有场地；如今，一个人、一台电脑、一个创意，加上平台的资源加持，就有可能撬动一个产业。

但谢伟铎也清醒地看到，AI并没有让创业变简单，只是让“一个人能干更多事”成为可能。“以前一个人再快，代码也写不了多少。现在AI能帮我完成几十倍的工作量，我做检查和测试就行。”但他也坦言，AI的边界依然明显，“如果你完全不懂，AI可能会带你跑偏。它本身有幻觉，可能会做一些你看不懂但实际上方向错误的事情。”

这也揭示了“一人公司”时代的核心命题：工具再强大，也替代不了人的判断与创造。真正的“一人公司”，不是把人变成工具的操作者，而是让人成为工具的驾驭者。

从广州到全球：“一人公司”的未来想象

下一步，琶洲模方计划将模式复制到新加坡等城市，构建全球化的OPC孵化网络。

“未来OPC创业者可以在北京做技术攻关，在广州做产业落地，在新加坡对接国际资本，在国际展会上统一亮相。”张煜描绘着蓝图，“我们要做的，是让一个人也能链接全球资源，低成本出海，快速实现全球布局。”

在他看来，这种跨城市孵化网络能为创业者带来四重价值：“一是链接全球资源，各前哨站联动当地高校、产业与创投机构；二是降低出海成本，统一组织亮相国际展会；三是实现全球布局，依托前哨站低成本完成跨境落地；四是把握前沿趋势，与全球创业者交流，让技术研发贴合国际产业方向。”

海珠区也在加速布局。海珠区有关负责人在区高质量发展大会上表示，今年将新增琶洲模方载体超5000平方米，新设10亿元产投基金，入孵高校初创、大厂二创项目超50个，新引进海内外优秀人才团队超50个。

一个人可以成为一支队伍，前提是这支队伍要站在一个能提供算力、数据、场景和资本的生态里，要拥有一颗能够驾驭工具、洞察方向的大脑。当这二者兼备，“一人公司”就不再是创业者的孤军奋战，而是时代浪潮中最为活跃的浪花。这，正是琶洲模方正在汇聚的“气象”。

文、图/广州日报新花城记者：陈钧圣
广州日报新花城编辑：时秀芙