2009年，一家企业在广州起步，历经十七载，企业从几个人、一个想法的初创团队，慢慢生根、成长，如今已成为游戏行业的中坚力量——这是发生在三七互娱的创业故事，也是选择广州、扎根广州的企业与城市共成长的历程。

近日，在以“永远年轻，永远创造”为主题的三七互娱17周年庆典上，三七互娱创始人、董事长李卫伟发表致辞，回望企业深耕之路，锚定未来发展方向。在当下的AI发展浪潮下，以AI驱动开新篇已成为科技企业的共同选择。

做爆款并非只凭运气

2025年，三七互娱推出了《时光大爆炸》《英雄没有闪》《斗罗大陆：猎魂世界》等新品，而《寻道大千》《Puzzles & Survival》等游戏保持长青。2026年年初，两款自研游戏《生存33天》和《RO仙境传说：世界之旅》分别登顶国内小游戏畅销榜和中国港澳台地区畅销榜。对此，李卫伟表示，这些成绩不是运气，而是全体三七人共同努力的结果。

在国内小游戏市场，三七互娱已处于第一阵营。李卫伟表示，不管自研还是发行业务，都要“扎得更深、创新更狠、爆款更稳”，真正把“第一”坐稳；海外市场方面，依托十多年的出海经验，要把AI本地化、精准投放的优势打出来，并在题材、玩法上大胆突破，全力打造新一代SLG爆款，同时在休闲、融合玩法上打开新空间。“我们的目标就是重回中国游戏出海厂商前三。”李卫伟表示，要牢牢抓住AI发展的历史机遇，走出高质量、可持续的发展之路。

攻坚AI核心战 打造发展新引擎

2025年，李卫伟提出了“将业务能力沉淀到AI管线上，让AI深入我们业务的全流程”的要求。就此，三七互娱成立了AI效率委员会，并开始自上而下全员使用AI。李卫伟公布了几组实在的数字：“小七智能体”每周被提问4.9万次；小七AI会议纪要每周支持超千次沟通的信息沉淀，覆盖多种场合；研发端AI辅助渗透率从4.4%提升到25.2%；代码审核覆盖率从不到30%提升到近70%；视频素材AI生成占比已经达到80%。

他表示，这些数字不是冰冷的报表，是大家每天点开AI工具，写需求、写代码、做素材一点点用出来的，“AI早已不是未来，而是三七互娱的生产主力军”。但他同时提醒，如果公司只是用AI“把工作干完”，而别人已经用AI“创造新收入、新体验、新赛道”，差距就会在无形中拉开。

对此，他对全员提出AI落地的三个硬性要求：第一，全员用深、用透，用结果说话，“不搞为了AI而AI”，就看每个岗位的核心指标，AI有没有让它变得更好；第二，集中资源，打造更自动的洞察、更具创意的内容、更智能的投放，AI的目标从来不是PPT工程，而是在真实业务中跑出可复制推广的实战样板；第三，将已验证的能力，变成新的增长曲线，未来要把内部用出来的AI能力、AI产品推向外部，实现更多可落地的商业化，打开一片新增长空间。李卫伟希望三七互娱不应只被定义为一家游戏公司：“我们要继续把主业做深，把AI做宽，成为一家以技术驱动的科技企业。”

人才为基 激发团队新活力

“业务再强，技术再新，企业的根基还是人。”李卫伟总结道。近些年，三七互娱在北京、上海设立研发分部，李卫伟表示，这些优秀团队和人才的加入，正是公司持续吸纳新鲜血液的最好证明。此外，三七互娱内部也积极推动团队年轻化，高管团队连续多年走进高校，挖掘人才，在重要岗位上也大胆提拔年轻人，目前在研产品中90后制作人占比已达80%。对此，李卫伟也表示期待未来几年内高管团队能出现第一个90后，甚至00后。同时，公司的机制会继续向实干者、创新者倾斜，“经得起检验的探索，就给他舞台；拿得出结果的突破，就给他奖励，让真正做事的人，被看见、被重用。”

此外，李卫伟也提到了公益。他表示“商业让企业走得更快，而公益让三七互娱走得更远、更稳、更有温度”。2014年，三七互娱发起成立了广东省游心公益基金会，十二年间，公司捐赠总额超过一亿元，借助基金会资助学生超7000人，覆盖全国57个县、区。其中不少受助学生考入了国内的顶尖学府，一本上线率超过40%。同时，三七互娱的高管团队也都在用自己的方式走到一线做公益，四川、云南、甘肃等多地，都有他们的身影，他们走到山区学校里，走进困难学生家。

据悉，三七互娱很多年前就已经开始为每一位同事准备了每年8小时的带薪公益时长：“你会发现，付出的过程本身就是一种成长，一种能量。”李卫伟说。

文/广州日报新花城记者：陈薇薇

广州日报新花城编辑：杨维玲