近日，《东莞市政府投资工程建设项目标后履约监督管理办法（试行）》（以下简称《办法》）出台，进一步规范政府投资工程建设项目标后履约行为，遏制转包、违法分包、围标串标等乱象，为市场主体立好规矩、划清红线，引导其树立重诚信、重履约、重质量的理念。为推动《办法》落地见效，东莞市住房城乡建设局组织召开专题宣讲会。

据了解，东莞市相关部门领导、各建筑行业协会及全市施工、监理、勘察、设计企业相关负责人等共约200人参加了此次会议。会上，东莞市住房城乡建设局局长莫伟鸣表示，《办法》的出台，是东莞破解行业“重投标轻履约”痛点的关键举措，向全社会、全行业释放了清晰而强烈的信号：标后“强监管”的时代已经到来，严管严治将是常态，任何违法违规行为都将无所遁形。

莫伟鸣介绍，东莞市将充分运用数据赋能监管，依托东莞市建设工程管理云平台，让每一个项目的履约过程都晒在阳光下、摆在明面上。严厉打击“借资质”“围标串标”等乱象，对异常投标行为实行重点监控，深挖背后利益链条，发现一起、查处一起，绝不姑息，对市场形成强有力震慑。坚决查处转包、违法分包、挂靠等违法行为，推行全市统一的履约评价体系，将履约评价结果应用于招投标中，对项目参建单位实施激励或惩戒。

东莞市城建工程管理局局长任奎强调，标后履约监管是政府投资工程管理的核心环节，各参建单位必须严守法律法规和政策底线，严格规范投标及项目履约全流程行为，高度珍视企业信用声誉，坚决杜绝各类违法违规操作，切勿触碰监管红线，以实打实的履约行动保障项目建设质量与进度。

在政策解读环节，东莞市住房城乡建设局有关人士对《办法》进行全面系统解读，从制定背景、适用范围、职责分工、核心监管环节等方面，清晰梳理了整体框架和核心内容。重点围绕“关键的人、关键的钱、关键的事”三大核心监管抓手，阐释具体监管要求和操作规范。

据介绍，《办法》提出建立全市统一的“东莞市建设工程管理云平台”，强化对政府投资工程建设项目的全周期监管，归集关键人员管理、资金监管、分包管理、工程变更、工期管理、质量安全、农民工工资、建筑余泥渣土、履约评价等数据，对异常情况进行预警监管。履约评价结果将全面纳入行业信用评价体系，实现“一处失信、处处受限”，通过强有力的信用约束倒逼市场主体坚守诚信、依规履约。《办法》的出台，将持续推动东莞市建筑业健康有序发展，进一步为建设“智创优品、和美宜居”的现代化东莞贡献建筑业力量。

文/广州日报新花城记者：李直建
图/受访者供图
广州日报新花城编辑：童丹