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顺德“德甲”3月7日开波!看十镇街如何踢出“人文经济学”的“烟火样本”
2026-03-02 21:10:15
广州日报新花城

3月2日,2025—2026赛季第一届顺德“德甲”足球联赛新闻发布会举行。记者从会上获悉,经过两个月的层层选拔,顺德十个镇街的参赛队伍已正式组建完毕,将代表各自家乡的荣耀出战。备受瞩目的揭幕战将于3月7日20时在德胜体育组中心正式打响,由大良队对阵龙江队,这场“火药味十足”的德比之战将为历时数月的联赛拉开序幕。作为完全属于顺德人自己的足球联赛,本届“德甲”不仅是一场体育盛宴,更是一次城市文化、特色产业与全民热情的深度融合,旨在打造大湾区最具烟火气的超级IP。


现场图片

一场“草根”与“专业”的奇妙融合

顺德“德甲”有何亮点?从名字上就能看出一二。顺德“德甲”之名,既取“顺德”之“德”,借势“嚟顺德,一定得”的城市口号,又致敬德国足球甲级联赛的竞技精神,意在打造属于顺德的城市荣耀。发布会上,佛山市顺德区委宣传部常务副部长、顺德区文化广电旅游体育局局长黄宇恒用“好玩第一”“好吃第二”“比赛第三”等词概括了赛事的独特气质。据介绍,在赛场上,这里没有身份的门槛,只有热爱的平等。外卖小哥可能成为“最佳射手”,企业老板也能化身“钢铁后卫”,餐厅大厨同样能在绿茵场上展现脚法。经过两个多月的海选,十个镇街的队伍不仅集结了各路高手,更以极具个性的队名彰显了顺德特色,如“大良双皮奶力酒队”这般将美食与足球巧妙结合的队名,让人一听便知这是“顺德人的足球”——有性格、有底气、更有烟火气。赛场之外,顺德“德甲”开启了宠粉福利,力求让场上场下同样精彩。为了将赛事流量转化为消费增量,组委会推出了仅售9.9元的亲民门票,并同步成立顺德“德甲”消费联盟。目前已有长鹿旅游休博园等近40家商家加入,球迷凭门票即可享受专属优惠。同时,“跟着‘德甲’游顺德”与“跟着‘德甲’去揾食”两大主题活动,将串联起各镇街的文旅和特色产业,让“睇一场波、食一顿好嘢”成为游客爱上顺德的新理由。

▊一座奖杯里的“十镇同心”与“3+3+4”战略

在发布会上,象征着赛事至高荣誉的冠军奖杯也惊艳亮相。顺德区委宣传部副部长韩军介绍,奖杯是由顺德陈村企业博格奇不锈钢全屋定制匠心设计的高约47.8厘米的奖杯,本身就是一件浓缩了顺德发展格局与产业文化的艺术品。


冠军奖杯

韩军表示,奖杯的设计寓意深刻,分为三个层次。顶部球体造型直径约10厘米,恰好象征顺德十个镇街。球体上清晰呈现了顺德“3+3+4”组团式发展的地图脉络,将十个镇街的地理格局融入其中。这不仅体现了“德甲”赛事“以镇街为参赛主体”的核心特色,寓意十镇同心、全民参与,更象征着顺德各镇街将通过“3+3+4”的组团式格局,打破地域界限,走向协同发展的新阶段,全面提升区域发展能级。杯身的树枝造型灵感来源于国家地理标志产品“陈村年桔”。金色的枝蔓交织缠绕,翠绿的叶片点缀其间,整体如同一棵向上生长的桔树。这既体现了陈村“年桔故里”的产业底蕴,承载“大吉大利”的美好祝愿,又寓意各镇街之间的紧密联结与足球运动在顺德沃土上的蓬勃生命力。底座的浮雕则镌刻着龙舟竞渡的场景,将顺德“岭南水乡”的深厚文化底蕴与“同舟共济、奋勇争先”的龙舟精神融入其中,与足球运动所倡导的团结协作精神高度契合。


亚军奖牌


冠军奖牌


季军奖牌
从年桔故里的产业印记,到龙舟竞渡的文化基因,再到十镇街协同发展的战略格局,这座奖杯不再只是一个竞技荣誉的象征,更成为解读顺德城市精神的立体名片。

▊一份规划里的“长效发展”新蓝图

如果说“德甲”联赛是点燃城市激情的火种,那么同步发布的《顺德足球发展规划》则为这团火焰添上了可持续燃烧的薪柴。规划围绕“队伍建设、人才培养、氛围营造、青训高地”四大维度,绘制出一幅从草根到职业的进阶路线图。

在队伍建设方面,顺德将着力培养基层持证教练员与裁判员,既要扩大基础人才储备,更志存高远——争取培养出能进入职业俱乐部或省队梯队的助教、主教练,以及国家级乃至国际级裁判。在人才培养层面,成人代表队的目标清晰而激进:两年内打入广东省超级足球联赛前四、获得中乙资格赛入场券,五年内跻身中冠联赛前四、正式拿下中乙职业联赛资格。与此同时,青少年梯队的建设同步铺开,将组建4个年龄段的青少年梯队,开展系统训练并参加各级赛事,力争培育并输送顺德籍青少年进入省队梯队乃至国家队梯队,让“顺德制造”的人才走上更广阔的舞台。

在氛围营造层面,规划强调“从赛场走向社区”——每个镇街将常态化开展足球公益活动,包括基础训练营、明星进社区进校园等,以此扩大足球基础培训学员规模,增加正式注册球员人数。同时,依托粤港澳大湾区的区位优势,积极组织国内外足球交流赛事与活动,将足球真正打造成为顺德的文体名片,让足球文化融入城市血脉。

▊一张门票背后的“人文经济学”

当体育赛事不再只是比分与排名,而是与美食、文旅、产业深度融合,它所激发的便是值得深入探讨的“人文经济学”。顺德“德甲”的实践,恰好提供了一个鲜活的观察样本。

首先是“流量”变“留量”的经济账。9.9元的门票看似微不足道,但它是一个强有力的“引流器”和“消费凭证”。通过消费联盟的联动,一张门票可以撬动餐饮、住宿、旅游等一系列消费行为。“跟着‘德甲’去揾食”将赛场五公里范围内的商家纳入共享客流体系,让赛事的经济效应从场馆内外溢到街头巷尾,真正惠及实体经济。这是一种典型的“体育+”模式,将竞技的激情转化为城市的烟火气。

其次是“身份认同”催生的“情感经济”。各支队伍的取名很有讲究,结合了当地特色,这既是一种地域文化展示,也是情感上的认同。可以说,当队名中出现了“双皮奶”这样的地域符号,比赛便不再仅仅是十一个人的事,而是整个镇街的荣誉之战。这种基于乡土情怀的归属感和自豪感,是任何商业营销都难以企及的情感黏性。人们为家乡球队呐喊的每一声加油,都转化为对这片土地更深的热爱与认同,这种情感最终会沉淀为城市软实力的一部分。

更深层次看,顺德“德甲”是区域协同发展在文化层面的生动演绎。奖杯上的“3+3+4”地图,不仅是刻上去的纹路,更是赛事组织的底层逻辑。十个镇街以足球为媒,在赛场上是对手,在赛场下是组团发展的伙伴。通过赛事的纽带,各镇街的特色产业、文旅资源得以集中展示和相互输送,打破了行政壁垒,在良性竞争中强化了协作意识,共同提升了顺德区域品牌的整体能级。

文、图/广州日报新花城记者:刘鹏飞 通讯员:顺宣
广州日报新花城编辑:吕惠

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