乡村振兴是“百千万工程”的基石与核心。1月20日，2025年高明区推进“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展会议召开，系统擘画了区域协调发展新蓝图。通过系统性的规划统筹、产业协同、文化赋能与治理创新，高明正将分散的“盆景”串联成壮丽的“风景”，探索出一条城乡区域协同发展的有效路径。

强化片区规划，打破壁垒绘就“一张图”

走进更合镇大香山片区，吉田村的“柿橙了”艺术度假区、水井村的酒文化产业园、白洞村的“高明红”茶山，通过精心设计的旅游环线串联成珠，共同诉说着“南国香养·自在高明”的品牌故事。这片覆盖五个核心村、两个辐射村的区域，已不再是各自为政的孤立点，而是一个功能互补、客流共享的活力整体。这正是高明区以规划为引领，推动乡村发展从“单打独斗”向“片区联动”跃升的生动实践。面对资源碎片化难题，高明着力强化顶层设计，“跨域整合”与“规划先行”。

同样，在明城镇，高明突破传统乡村单一发展模式，选取该镇新岗村、潭朗村、崇步村、苗迳村、石塘村等5个相邻典型村，以“农民富、产业旺、环境美”为核心，创新组团培育路径，打造“金色丰收”综合示范片。在该片区，一个跨村域的“耕地流转中心”应运而生。它如同一个高效的资源整合平台，将千家万户的零碎耕地经营权集中起来，化零为整，形成连片优质的农用地，从而吸引了总投资超2亿元的现代农业集群项目落户，使“万亩稻田”片区农用地平均每亩租金提高40%以上。杨和镇则紧扣“北产业、南生态”总体布局，系统谋划产业、圩镇与生态的协同发展，实现了生产、生活、生态空间的有机融合与全域增值。

深化产业协同，集群发展锻造“一条链”

在明城镇苗迳畜禽现代养殖示范区，成群的三洲黑鹅体态优美；而在不远处的加工车间，这些鹅肉正被制作成各式预制菜。从智能养殖、中央屠宰、食品深加工，到品牌烧鹅店、文创产品，一只鹅的故事被演绎成了一条完整的产业链。这条产业链不仅连接了田间与车间，更连接了农户、合作社与龙头企业，让价值留在了当地，收益惠及了村民。

三洲黑鹅养殖示范区（叶丽梅摄）这只鹅的“链”式成长，折射出高明区推动乡村产业从“小而散”向“专而强”升级的系统工程。在更合镇大香山片区，一种全新的“强村公司”模式破土而出。这个由区国资、镇级公司、村集体三方合资的佛山首个强村公司，聘请专业乡村CEO，以市场化手段统一盘活片区内的土地、闲置农房等“沉睡资产”。短短半年，便盘活土地千余亩，落地多个优质农文旅项目，使村集体从单纯的“收租方”转变为参与市场竞争、分享产业增值的“股东”。石水村则通过“统租统管”整合7000余亩资源，对接科研院校与企业，发展金花茶、生态酿酒、山地漂流等多元业态，探索出整村资源集成式开发、二三产业融合发展的“两山”转化新路径。

可以说，高明区摒弃“村村点火”的粗放模式，着力延伸产业链、提升价值链，并通过创新运营机制激活市场活力，构建特色鲜明、协同联动的产业集群。

注重文化赋能，特色风貌塑造“一道景”

漫步在苏村村的锦鲤文化街区，巨幅的锦鲤墙绘跃然眼前，清澈的锦鲤池中鱼儿嬉戏，转运水车缓缓转动，带起片片涟漪。这里的一砖一瓦、一景一物都浸润着“锦鲤”文化的寓意与美感。这个曾经“空心”的小渔村，通过深度挖掘西江渔稻文化，创造性地构建起“金鳞化龙”“七愿锦鲤”“鱼尾龙”三级IP体系，并以此统领整村艺术化改造，一跃成为全网流量超千万的网红打卡地，走出“文化引领—风貌蝶变—整村运营”乡村振兴发展新路径。

苏村锦鲤苏村的焕新，彰显了高明区在连片发展中坚持“文化为魂”与“美学引领”的深刻理念。高明深谙，避免“千村一面”的关键在于唤醒乡村独特的精神基因。吉田村没有大拆大建，而是基于原有的竹林、溪流、古树和柿林，提炼出“园、古、稻、溪、柿”五韵，运用乡土材料进行微改造：河里的石头成了汀步，老房的青砖砌成花基，山间的竹子编作篱笆。这种“就地取材、因势造景”的朴素美学，保留并升华了浓郁的乡愁记忆。“金色丰收”示范片邀请高校艺术师生，以“万亩稻田”为画卷，对连片农房进行主题彩绘，打造出气势恢宏的田园艺术长廊，让环境提升与特色彰显同步实现。

不难发现，高明区在连片发展中深入挖掘各村独特的历史文脉与资源禀赋，实施“一村一策”的个性化塑造，使乡村风貌“和而不同”。

创新治理机制，多元共治夯实“一盘棋”

走进皂幕山下的石水村，溪流潺潺、绿树成荫，统一规划整修后的骑楼街与新建的砅PARK广场、井头粮仓活化项目相互辉映，展现出整村运营带来的蓬勃生机。在这里，村民通过村集体创新的“统租统管”模式，村民在获得稳定租金的同时，可通过强村公司创建的20余个新业态实现就近就业，年末还能享受项目分红。“租金+薪金+股金”的多重保障，让超400名村民从旁观者转变为乡村发展的参与者与受益者。

石水村的共富实践，体现了高明区构建“利益联结”与“共建共享”新格局的治理智慧。高明着力创新机制，确保连片发展的成果惠及最广大的群众。在更合镇，一种独特的“园区家委会”模式将193家企业凝聚起来，企业自发投入数千万元用于外立面翻新、绿化美化、公益设施建设，形成了“自己的家园自己建”的自治氛围。明城镇则探索出“草籽革命”等花小钱办大事的巧法子，通过政企联动、旧物利用，低成本实现了工业园区面貌的焕新。

同时，高明广泛动员社会力量，如更合镇发动中建四局等企业捐赠数百万元建设圩镇客厅、门户地标，将政府的主导力、市场的配置力、社会的创造力与群众的主体力拧成一股绳，汇聚起共建共享美丽家园的磅礴力量。

文/广州日报新花城记者：刘鹏飞 通讯员：明宣
图/广州日报新花城记者：刘鹏飞 通讯员：明宣（除署名外）
广州日报新花城编辑：罗林