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广州水投集团:五项举措走好现代化水务企业转型发展之路
2026-01-17 22:21:39
广州日报新花城

水是生命之源,也是建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市的重要保障。作为城市公共服务的骨干企业,广州水投集团认真贯彻落实市委十二届十一次全会暨市委经济工作会议精神,全面对标对表,以“开局就要冲刺、全年都要加力”的奋斗姿态,走好现代化水务企业转型发展之路,全力服务广州加快实现老城市新活力、“四个出新出彩”,为广州继续在高质量发展方面发挥领头羊和火车头作用提供坚实的水务支撑。

聚焦“量质齐升”,以精准调度实现开局冲刺

围绕“推动经济实现质的有效提升和量的合理增长”部署,坚持早谋划、早行动,开年即明确年度预算指标下达方案,并创新实施“保底值+拔高值+卓越值”分类目标模式,建立月度经济调度与预算动态管理模式,确保各项任务开年即冲刺,为全年经济稳增长夯实基础。

筑牢“城市基础设施生命线”,系统提升水务安全韧性

对标“城市内涵式发展”“城市基础设施生命线安全工程”要求,聚焦供排水管网改造、水厂提质升级、智慧水务建设等核心领域,梳理形成重点项目清单,实行挂图作战、节点管控。组建中央政策性资金申报专项工作组,精准对接国家政策,推动供排水管网改造等重点项目纳入上级支持范围。前瞻开展“十五五”排水管网建设规划编制,分批改造老旧管网,打造零碳水厂示范项目,提升供排水安全韧性。


新塘大道至黄埔东路DN1200改造工程

深化改革创新,大力实施供排水一体化改革

紧扣“全力以赴推动产业科技互促双强”“全力以赴推进深层次改革扩大高水平开放”要求,制定深化改革提升行动方案,深入谋划“十五五”规划,推动集团向“公益保障+市场竞争”双轮驱动转型。选取试点区域整合供排水资源,积极推进智慧水务“一张网”建设,探索“生态保护+综合开发”EOD模式、EPC+O全生命周期服务模式等水环境治理新模式,推动智能水表、水务机器人等涉水科技成果产业化,加快培育水务发展新业态、新动能。


广州水投自来水公司智能水表产品

践行“好房子配好水”, 推动服务进小区到终端

围绕全会“保障和改善民生”要求,聚焦“好房子、好小区、好社区、好城区”建设,推进供排水服务到终端改革,积极推行智慧泵房与数字孪生标准,加速推进高品质水进到千家万户,解决服务“最后一公里”问题。探索排水设施市场化、标准化服务收费路径,推动专业运维由重点产业园区示范逐步覆盖至广大居民小区,提升城市排水服务精细化管理水平和居民生活品质。


榕诚湾智慧标准泵房

践行正确政绩观,锻造高素质队伍激发活力

落实“全力以赴锻造过硬队伍”要求,以市场化改革为核心任务,调整优化组织架构和管控模式,建立战略性绩效管理体系,构建以岗位价值为基础、以业绩贡献为导向的考核和差异化薪酬体系,树立鲜明实干导向。健全动态人才池机制,分批组织中层干部赴华为专题培训,营造“比学赶超、实干担当”的浓厚氛围,激发全员干事创业活力。

文、图/广州日报新花城记者:杜娟

广州日报新花城编辑:苏赞

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