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超200家机构齐聚千灯湖创投小镇,探索2026年投资新机遇!
2026-01-15 23:42:37
广州日报新花城

1月15日,第五届市场化LP投资峰会暨第二届上市公司产业发展论坛在佛山南海千灯湖创投特色小镇举办。大会汇聚超两百位来自政府引导基金、基金管理机构、上市公司、家族机构等多方资本代表,共同剖析2025年市场态势,探寻未来发展机遇。

当前,私募股权行业正处于深度重塑的关键时期。国资作为“压舱石”作用凸显,社保基金、AIC等长期耐心资本加速进场,推动行业迈向产业资本主导的3.0新阶段。LP的出资逻辑更紧密地契合国家战略与科技引导方向,“投早、投小、投硬科技”已成共识;GP的发展重点从“募资为王”转向“产业赋能与精准投资”双轮驱动;上市公司则迫切需要通过资本协同,破解转型与产业链整合的难题。在此背景下,本届峰会聚焦“耐心资本重构、退出渠道创新、国有资本协同、资本铁三角共生”四大核心议题,邀请行业权威专家、实操派大咖、前沿科技企业负责人带来股权投资与产业发展最新的策略、案例与解决方案,助力大家破解实操难题、把握2026年投资风口。

千灯湖创投小镇:资金规模超2440亿元,70家被投企业成功上市

活动中,佛山市南海区府办副主任郭遥宇向参会嘉宾表示欢迎,并深度解读南海区的投资环境优势,全面介绍了千灯湖创投特色小镇的发展成果与未来布局。他表示,早在2019年,佛山就跻身了全国GDP万亿城市,而南海区是佛山高质量发展的核心力量,以传统产业、新兴产业、未来产业“三箭齐发”为核心,重点打造18个特色产业,工业总产值突破万亿元,拥有制造业企业5.28万家,形成15个年产值超200亿元的产业集群,并汇聚了季华实验室、仙湖实验室等重要科创平台。

千灯湖创投特色小镇作为这片沃土上孕育的创投生态标杆,目前已集聚基金类机构超1853家,募集与投资资金规模超2440亿元,累计新增中基协备案的私募股权、创业投资基金产品数量在全国基金小镇中稳居前六,2025年基金产品增量位列全国基金小镇第三,小镇基金投资项目累计已有70家成功上市。当前,小镇正以“生态升级+空间扩容”为抓手,以稳步迈向“万亿级基金小镇”为目标,提供基金全生命周期的五位一体服务,打造“机构集聚、投融活跃、产业兴旺”的创投生态体系,成为粤港澳大湾区高质量发展的资本引擎。

LP CLUB 创始合伙人杨昊旻介绍,LP CLUB 致力于发展成为国内一线的专业化LP业务交流与服务平台,推动PE/VC行业供给侧的效率提升,为LP/GP机构提供专业、高效、优质的服务,经过多年发展,现已成为国内主流的专业化LP业务交流与服务平台。

现场还发布了LP CLUB榜·2025年年度榜单,以表彰过去一年里在行业内锐意进取、成果卓著的优秀机构与个人,树立行业发展新标杆,推动产业生态高质量发展。千灯湖创投特色小镇脱颖而出,入选“2025年度基金小镇发展典范奖”。截至目前,小镇已斩获25项奖项,认证主体覆盖政府官方、产业智库、专业媒体、行业协会等,多维度彰显小镇实力与公信力。

大咖云集论道:多维度碰撞思想,解锁资本与产业协同密码

市场化LP投资峰会暨上市公司产业发展论坛连续两年落地小镇。本次活动以“主题演讲+圆桌对话/讨论”方式进行,嘉宾们从自身的行业经验出发,各抒己见,奉献了一场干货满满的思想盛宴,碰撞出许多破局新思路和新灵感。

当前,股权投资已从单点项目投资进入产业链生态投资的新时代,“具身产业链”投资模式逐渐成为GP的核心竞争力。现场,智元机器人企业发展总经理韩燕莹带来《具身产业链的投资观察与实践》主题分享,分析具身智能在制造业、服务业的落地场景,提出“技术成熟度+场景落地性”双维度的投资判断框架。“2026年具身智能将从‘概念期’进入‘小规模应用期’,掌握核心传感器、运动控制技术的企业将成投资黑马。”

而“LP-GP -上市公司”构成的“资本铁三角”,是推动产业升级与资本增值的核心力量:LP 提供长期稳定的资金,GP 提供专业的投资与赋能能力,上市公司提供产业场景与资源整合能力。在《资本铁三角的共生密码:LP-GP-上市公司的全周期联动与价值共创》圆桌对话中,嘉宾们就如何实现“募资-投资-投后-退出”的全周期联动、如何通过联动创造“1+1+1>3”的价值、铁三角的共生密码是什么等议题分享各自实践经验,现场气氛热烈,金句频出。

其他圆桌对话环节内容同样丰富。在《S交易破局:存量时代的退出创新与业绩增长路径》圆桌对话中,由S 基金链条的多方核心代表,从“出资方、管理方、转出方、专业服务方”视角,带来实操经验与解决方案。而在《国有资本与运营协同:返投达成、项目共投与利益分配实操方案》圆桌对话,嘉宾们通过探索国有资本运营协同的完整解决方案,帮助GP高效对接国资、达成返投要求,积极推动国有资本实现“政策目标+市场化收益”的双丰收。

事实上,随着行业的深刻变革,LP、GP、企业方的角色也发生根本性重构:LP不再是被动出资者,而是转向主动赋能者;GP不再是单纯的项目筛选者,而是升级为产业整合者;企业方不再是被动的资本需求方,而是成为生态共建者。

角色的重构,必然要求协同模式的升级。如何适应新角色定位?如何通过生态共荣实现长期价值共创?在《角色与定位:生态共荣——LP、GP、企业方的角色重构与协同新范式》超级对话中,行业领袖、学界权威、政府代表跨界对话,剖析创投生态建设路径。嘉宾一致认为,LP需从被动出资转向主动赋能,GP需强化产业资源整合能力,企业方则需开放心态对接资本,三方协同才能应对行业调整。

另外,1月14日,主办方还以闭门会议的形式举办了资本铁三角座谈会,聚焦“GP+LP +产业方”协作机制,围绕政策红利下资本铁三角的出资协同创新、新质生产力导向下的项目筛选与共投机制 、单向赋能到双向共创的投后价值实现路径、多路径退出联动与风险共担体系构建等议题进行讨论,以破解资本与产业对接壁垒,探索产业协同新模式。

文/广州日报新花城记者:陈钰凤 通讯员:陈颜梅

图由通讯员提供

广州日报新花城编辑:王其琪

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