在日前于广州举行的第三届广东文化馆年会上，公布了2025年广东文化馆理论研究征文活动“优秀案例”，广州三项目入选。

从街舞艺术的青春活力到文化场馆的社会化运营，再到乡村空间的农文旅融合，广州以三个独具特色的实践案例，展现了公共文化服务的众多“可能性”，回应了人们对高品质文化生活的期待。

Speed街舞分馆：从“亚文化”到“公共文化”的“破圈”

2006年，Speed街舞团与海珠区文化馆共建“流行舞培训基地”，开创政府引导、社会参与的协同治理模式；2024年升级为广州市文化馆体系首个街舞分馆，实现从街头艺术到公共文化服务的制度化转型。经19年探索，项目累计培养专业舞者逾万名，获群众文化艺术类国家级奖项五项，累计输送276名人才至省级以上专业队，取得BDS世界青少年街舞大赛三连冠。Speed舞团近五年斩获HHI等国际赛事六项大奖，2025年2月舞团成员“啊牙”和“冰冰”在Juste Debout赛事夺得世界亚军，赛事海外观众超百万次，作品中丰富的中国元素，让街舞成为沟通东西方文化深度认同的桥梁。

优秀的街舞项目“破圈”效果明显

作为全国首个纳入文化馆总分馆体系的街舞分馆，Speed街舞团的实践标志着青年亚文化与大众公共文化服务的深度融合。它构建了“政府支持-社会协作-专业赋能”的三元协同机制：政府通过场地划拨、专项经费与政策升级提供基础保障；社会力量依托市场机制整合资源，开展街舞进校园、赛事联动等活动；专业机构则深耕艺术创作与标准建设，如编撰获文旅部认证的《中国街舞艺术教育考级教材》等。

这种三方协作的模式不仅破解了公共文化服务与青年群体的需求一度脱节的难题，也带来了更多元的。在服务效能上，分馆构建“1总馆+2分馆+N服务点”网络，公益培训服务人次较体系建设前增长280%；在文化创作上，作品《英歌魂》《龙·腾》等融合岭南非遗元素，屡获国家级奖项；在社会影响上，培育的“RealLife潮流文化周”单届线下参与量超22万人次，线上传播量突破5000万次，成为国家级文化IP和城中极富代表性的潮流活动，并依托霹雳舞“入奥”契机大力推动体育与文化融合。

丝苗里文化空间：农文旅融合 让乡村更令人向往

位于增城区朱村街的丝苗里文化空间，以特色农产品丝苗米为媒介，探索出一条“农业+文化+旅游”融合发展的乡村公共文化空间建设路径。

丝苗米是增城特产，种植历史悠久，被誉为“米中碧玉”，是许多广州人心心念念的家乡味道。丝苗里文化空间位于增城区丝苗米现代农业产业园内，有超过5000亩的丝苗米稻田，项目依托这得天独厚的优势，打造集文化展览、民宿体验、研学旅行于一体的综合业态，并通过“稻-渔-花/果”立体种养模式，推动一二三产业联动。借助以文化赋能农业的模式，项目激活了丝苗米这个温情满满的IP，让更多的人来到乡村、爱上乡村。

丝苗里文化空间

在丝苗里，一年到头都有丰富的活动，农村、农业在这里变得与“城里人”没有距离感。农民丰收节、米食文化嘉年华等活动吸引超10万人次参与，亲自参与到播种、耕作、收割环节的“从田间到餐桌”式体验令游客乐而忘归。这里开起了全国第一家丝苗米主题文化民宿，建筑延续了传统岭南建筑风格，青砖灰瓦，砖雕花窗、灰塑装饰，配以精致的岭南园林采光庭院，营造随心随性的乡村生活方式。丝苗里乡村振兴展馆由老旧祠堂改造而成，在保留祠堂功能的同时为广大村民和游客提供多功能文化空间。田野日常·丝苗里咖啡馆里，2024年开展了超80场次的会议、研学等活动。

项目还加强与高校、企业合作，如与北大荒集团共建“粮食安全与乡村振兴模式”，并获评广东省研学实践基地。此外，项目引入5G智慧农业技术，实现生产管理数字化，并入选国家“平急两用”示范项目，增强公共空间应急功能。丝苗里文化空间的实践启示我们，乡村文化空间建设需深挖地域特色，以产业融合带动文化传承，为乡村振兴注入持久动力。

广州市文化馆：社会化运营激活公共文化“一池春水”

目前，随着信息化时代快速发展，不少公共文化设施发展至今面临运维经费紧缺、产品创新乏力、服务供需不匹配等问题。2024年，广州市正式出台《广州市关于推动社会力量参与公共文化设施运营的实施办法》《广州市关于推动文化文物单位文化创意产品开发的实施办法》《广州市文化文物单位文化创意产品开发和激励工作指导意见（2024-2026年版）》系列利好政策，为各文化单位携手社会力量提升服务质效、增加创新供给、开发文创产品等方面的准入条件、实施程序、责权管理、合作模式等提出了具体要求。

作为海珠湖畔古色古香的美丽建筑群，广州市文化馆自新馆开放以来一直是城中最具热度的文化地标之一。近来，广州市文化馆以社会化运营为突破口，创新推出“5种参与模式”：社会合作丰富供给、公开招募场馆运营、公开招租辅助服务、场地使用费管理、合作分成开发文创。文化馆创新性推动了免费服务与优惠收费服务的协同发展，积极推进限定的经营性服务供给、普惠性非基本公共文化服务，并探索新型服务模式，推动社会化运营服务升级。

与社会力量的合作有效激活了公共文化场馆的服务效能

从实践来看，通过规范化管理实现的“放管结合”，有效提升了公共文化服务的精准性与可持续性，也提升了公共文化场馆的运营效能，增强了有效供给和服务能力。2024年，文化馆携手社会力量开展877场活动，服务超8000人次，既保障基本公共文化权益，又满足多样化需求。而通过“文化+旅游+科技”融合，文化馆沉浸式游园、文创展销等活动也热度高涨，“穿粤记之寻味中秋”剧本游园入选人民网2023年国民特色主题消费案例，围绕“金翠迷离——粤剧传统服饰展”等特展开设的文创展销取得良好成绩。5种模式的协同发力，实现了公共文化产品、服务供需对接的创新，也打破了不同部门、社会主体之间的壁垒，促进多种业态和服务类型的合作共赢。

文/广州日报新花城记者卜松竹 

图/广州市文化馆提供

广州日报新花城编辑：杜娟