平时叫“李明”，怎么一上班就改名叫“李昂（Leon）”“三华李”“小李飞刀”了？ 近年来，不少公司把“花名”当成塑造企业文化的利器：阿里借金庸武侠名营造“江湖平等”，拼多多用农产品花名走亲民路线，腾讯、字节推英文名说去掉辈分束缚，三只松鼠更是用“鼠名”以契合品牌形象......企业方把花名当成 “管理法宝”，但这种表面上的创新，真能培育出凝心聚力的企业文化？ 不少打工人吐槽：阿里的两字花名堪比抢车牌，新人挖空心思凑冷门词；腾讯的英文名越起越怪，组合得让人看不懂；三只松鼠的“鼠名”甚至让员工被调侃。更讽刺的是，本来是为了打破壁垒，花名却成了新的身份层级——好听、有分量的名字常被管理层占完，“看花名猜地位”成了公开的秘密。 公众对此的看法则两极分化：有人觉得“挺有趣、挺可爱”，但也有人觉得这是形式主义。尤其当花名在劳动仲裁、负面事件中成为企业规避责任的“遮羞布”时，质疑声更直接：连真实身份都要藏着掖着的职场，哪来什么真平等？ 花名本无罪，变味的根本在于企业把符号当文化，把标签当管理。真正能凝聚员工的，从来不是一个“乖巧的昵称”，而是企业内部公平的升职通道、顺畅的沟通方式，以及对员工个人价值的尊重。如果这些基础都不稳，再创新的“花名小把戏”，也掩盖不了企业“缺干货”的真相。 统筹/龙成满 夏振彬 文/广州日报新花城记者：邵权达 图/广州日报新花城记者：陈希 拍摄/广州日报新花城记者：邵权达 配音/广州日报新花城记者：闫琦 剪辑/广州日报新花城编辑：刘芳妤（部份内容由AI生成） 广州日报新花城编辑：刘芳妤