6月21日，一场别开生面的龙舟巡游在佛山市高明区西江（苏村河）河段拉开序幕，七艘承载苏村锦鲤文化的龙舟划过江面，点燃了岸边观众的热情。船头鼓手擂响的每一声，都呼应着岸边苏村民房墙上游动的锦鲤彩绘——这场融合传统民俗与新潮IP的巡游，正是这个曾面临“空心化”的城中村向外界发出的重生宣言。

作为佛山市高明区荷城街道的传统渔村，改造前的苏村面临诸多发展困境。佛山市高明区从2024年以来，紧抓“百千万工程”实施机遇，深入探索以文化创新赋能乡村振兴的路径，以苏村为试点打造苏村锦鲤文化街区项目，探索出了“以文化提升为引领、以产业运营为主线、以环境改造为载体”的低成本、可持续、可复制的乡村振兴“苏村模式”。苏村也从曾经“无人气”“无资源”“无产业”的“三无”村庄一跃成为如今“百千万工程”里的网红样板村。

破茧：
以“锦鲤”为符号激活沉睡的乡土基因

走进高明苏村，映入眼帘的便是锦鲤。斑斓的锦鲤或跃然于粉墙黛瓦之上，或徜徉在潋滟水波之间，粼粼波光与浓淡相宜的彩绘相映成趣，于刹那间唤醒心中的慵懒和惬意。

游客曾小姐举着刚买的锦鲤文创产品在21米高的“龙柱”前拍照并感叹：“没想到鱼跃龙门能变成摸得着的打卡点。”曾小姐的话语道出了如今苏村人气的爆棚。数据显示，IP化改造后的苏村在2024年“十一”开业期间全网流量突破1000万次，开业至今签约进驻商家79家，累计接待游客超150万人次。

实际上，改造前的苏村并不像如今看到的这般环境优美、人气高涨。尽管地处高明西江产业新城的核心区，改造前的苏村长期以来面临着村容村貌不佳、经济发展方式落后、村庄“空心化”等多重困境。为了摆脱困境，佛山市高明区探索以文化创新赋能乡村振兴的路径，以苏村为试点打造苏村锦鲤文化街区项目。至此，一场以“锦鲤”为符号的文化变革正悄然激活沉睡的乡土基因。

荷城街道相关负责人表示，面对传统村庄活化难题，苏村以“核心IP打造—情绪价值供给—消费场景构建”为脉络，将渔稻文化淬炼成破局密钥。据介绍，苏村深挖“蘇”字蕴藏的“草茂、鱼肥、禾丰”生态密码，村庄巧妙融合县志记载的锦鲤养殖史与天然“鱼形”地貌，七种承载吉庆寓意的锦鲤形象应运而生。21米高的龙柱、缓缓转动的转运水车……这些将“鱼跃龙门”“金榜题名”等集体情感物化的打卡点，成为引爆千万级网络流量的情绪引擎。获省级大奖的短视频《蝶变的苏村》，正是这场情感共振的生动注脚。

当然，文化的生命力终需业态滋养。街头驻唱的民谣与汉服巡游的衣袂，非遗濑粉宴升腾的炊烟同稻田马拉松跃动的身影，在百余场活动中交织成沉浸式场景。传统渔村由此蜕变为容纳音乐、美食、竞技、展演的活力容器，持续攀升的打卡率印证了：当文化从墙绘游进生活，村庄便真正拥有了呼吸。

重塑：
锦鲤游进建筑打造流动的“空间语言”

文化的加持让传统渔村有了新的文化内涵，但是如何让传统渔村在改造后，避免落入全国众多乡村改造千篇一律的“窠臼”？锦鲤依旧成为苏村破局的利器。苏村将锦鲤元素紧密融入农房管控、乡村风貌提升及各项基础设施建设之中，既扮靓了环境，又留得住文化、记得住乡愁。市民邓小姐不止一次来苏村漫步，邓小姐告诉记者，从去年“十一”开业至今，她前前后后来苏村十几次。在她看来，农房的外墙已化作巨幅锦鲤画布给人一种沉浸式的体验。或许正是这份“沉浸式”的体验，让她爱上了苏村。

为了让打造这种“沉浸式”的体验留住游客，设计师结合“鱼”形村落形态特点，艺术化构造出“鱼头一色身一鱼肚”空间格局。“设计师以关王村为鱼头精心打造点睛锦鲤池，在鱼身、鱼肚部分运用‘锦鲤红’‘锦鲤黄’主色调，绘制七大锦鲤主题及特色文化墙绘，使建筑群化作鳞片形成似游鱼般的动态景观，既避免改造的孤立化、碎片化，又为村庄注入独特文化意蕴。”荷城街道相关负责人表示。当建筑群如游鱼般在11万平方米的立体画卷中摆动，这种将村落原生鱼形地貌与艺术改造深度绑定的手法，让文化不再是墙上的装饰，而成为流动的空间语言。

同样，以“鱼业态”规划街区建设，拒绝了大杂烩式招商，根据街道文化差异布局商业业态，推动文化与业态和谐共生。桃花鲤街着重布局酒吧、餐饮等社交类业态，文曲鲤街主要布局教育、培训等业态，榕树北广场打造直播基地，串联滋味小食街、亲子同乐街、时尚民宿街、日咖夜酒街等7大特色商业街，形成各具特色又相辅相成的主题街区。桃花鲤街的一酒吧的负责人告诉记者，没想到苏村的改造能引入这么多人流，有时节假日客流会让调酒师累到手抖。

为了拓展苏村的延展性，高明将苏村周边的商圈串珠成链，联动滨荷 Park 生态文创园、灵智文旅小镇、明悦体育公园等商圈构建的“城市漫游体系”，打造出更完整、更丰富、更和谐的“西江客厅”景观，有力提质建设沿江文旅经济带。此外，还积极融入“环两江先行区”建设，以统租统管模式盘活273亩闲置土地、规模化种植水稻40亩，形成“鱼跃稻香”的路域景色。

造血：
整村运营将文化IP淬炼成造血干细胞

站在苏村村史馆的沙盘和展板前，工作人员指着沙盘的某处说，这里核心区沿街房屋统租率达100%。“过去村民捧着金饭碗讨饭。”他表示，现在农房平均租金提升至15元/㎡。同时，向村民提供“家门口”工作岗位，已聘请70名村民参与运营及物业管理。

这组数据背后，是整村运营的综合成果与系统努力的体现。由街道国企与村集体合资成立的苏荷公司，如同为村庄植入“经济心脏”——从国企选派“乡村CEO”进驻，对房屋土地进行统一收储、管理、招商、运营，累计完成房屋统租近3万平方米。苏荷公司围绕“六大结合”理念开展招商运营工作，核心区已引进国潮文创、时尚旅拍、休闲清吧、私厨美食、电商直播等领域70家商家签约进驻（50家已正式开业），并联合海天、十如仕等推出超1000类转运锦鲤文创产品，形成“吃小食、赏锦鲤、买文创、看烟花”全链条消费场景。

 不仅如此，业态的毛细血管仍在延伸。苏村锚定“锦鲤文化”，推动 IP效应向周边延伸，布局建设“见龙在田”研学基地、渔人渔市码头、锦鲤博物馆等多元节点，实现文旅反哺、三产融合、长效运营。据介绍，目前，渔人渔市码头已初步建成，正配套建设标准化锦鲤养殖基地和交易市场；计划投入600万元打造150亩“见龙在田”研学基地，设置蔬菜种植、水果采摘等体验区域，打造高明规模最大、功能最全的农耕文化科普教育基地。

当文旅反哺农业的链条被打通，“锦鲤游进账本”便不再是比喻。村集体预计首年租金收入超800万元，同比激增5倍。而码头鱼市、锦鲤博物馆、养殖基地组成的产业闭环，正将文化IP淬炼成真正的造血干细胞。

文、图/广州日报新花城记者：刘鹏飞、李传智 通讯员：明宣
视频/广州日报新花城记者：刘鹏飞、李传智
广州日报新花城编辑：霍泽凯