站在广州市海珠区江南中街杏园社区的一角，居民向先生指着眼前一片郁郁葱葱、五彩斑斓的花园，回忆道：“前两年这里还是一片杂草丛生的荒地，雨天积水成潭，蚊虫乱飞。谁能想到，如今成了孩子们放学后最爱扎堆的‘莫奈花园’。”

这片被居民称赞的角落，是杏园社区“一米花园”项目的成果之一。项目通过社区党委牵头、共建单位协同、居民全程参与，创新建立起“家庭认领包干、自主绿化美化”机制，46户家庭将300平方米的闲置地块，改造成了社区里亮眼的风景线。

图：1号花园改造前

图：1号花园改造后

从旁观者变主人翁，“一米”背后的大民生

“一米花园”的创意，源于社区“一低一高”的痛点——30多年老旧小区物业管理收费低，居民对改善绿化环境呼声高。杏园社区通过“摆摊议事”“上门走访”等方式，收集了95条居民意见，投票确定并发起“一米花园”项目。

“起初大家觉得这就是‘一阵风’活动，搞完就结束了。”向先生说。但社区用行动打破了质疑：居民投票选址、认领地块、制定自治规则，甚至原创设计出“杏福宝宝”和“家园宝宝”花园IP形象，开发“一米花园”文创周边，通过文创产品义卖、发动认领家庭自筹等形式，多渠道募集资金3万余元用于花园维护建设。

在共建社区花园的过程中，居民亲手翻土、安栅栏、组装花箱、铺路、种植，逐渐打造出花园雏形，小区新通利物业公司也在人力、物力上给予大力支持。

向先生的女儿因喜欢神秘果，全家认领了一块地，“现在孩子周末放下手机，拉着邻居小伙伴一起浇水施肥，还给自己认领的花园取了名字。”

江南中街道党工委副书记钟玫婷提到，项目特意以“一米”命名，既指代每户认领的一平方米地块，也象征“家门口一米”的便利，更体现孩子一米身高的独特视角。“年轻人过去觉得社区事务与自己无关，现在带着孩子参与种植，‘一米花园’成了连接邻里关系的纽带。”钟玫婷说。

“民议善治”，小花园孵化的社区治理新模式

改造过程并非一帆风顺。地块选址、植物选择、后期维护……每个环节都需平衡不同年龄居民的需求。向先生回忆，曾有老人担心花园影响通行，社区便组织讨论，最终增设篱笆和太阳能路灯，“既美观又安全”。

项目还引入了各方力量：中山大学、广州市规划和自然资源局等单位的园艺专家指导居民选择易养护的植物；联动海珠区江南新村第二小学（以下简称“江南二小”）共建“校外劳动实践共建基地”，成立“‘杏’福豆丁议事会”参与花园设计；社区慈善基金和爱心企业提供资金支持。

“这里楼房比较密，花园与一楼居民阳台的间隔多少、种什么植物、怎样保证足够的阳光照射，都是需要考虑的。”花园设计之初，广州市城市规划设计有限公司的罗友斌提供了许多专业意见。

在多方共同努力下，杏园社区已共建出“一米花园”1号地、2号地、3号地3处社区共享型花园，同步开发4号地、5号地，有46户家庭以“土地种植”或“花箱种植”的方式参与社区花园的认领和维护。更可喜的是，经过花园改造，居民对社区生活总体满意度从48.45%提升至93.88%，对社区花园的满意度达到96%。

钟玫婷感慨：“居民自己动手铺砖、画墙绘，甚至用废弃轮胎做花盆。他们的创造力远超我们的想象。”

更让居民自豪的是，他们摸索出一套“民议善治”闭环机制：从民主协商、方案形成、项目实施，到效果共评、持续改进，居民全程主导。一米小花园，不仅生长出茂盛的花束，更孵化出社区治理的新模式，激发社区治理的活力源泉。

从“种花”到“种幸福”，社区焕新的蝴蝶效应

“一米花园”带来的不仅是环境美化。从异地随儿子到社区居住的陈阿姨因参与种花结识了邻居，常带着孙子在花园里聊天，在认识新朋友中愉悦了晚年生活；年轻家长组建了“亲子养护小组”，定期组织植物科普活动；社区还与江南二小共建“劳动实践基地”，学生们在花园里学习生态知识。

“通过这次‘家校社’劳动教育协同活动，同学们从学校走进社区，从狭小的课堂走进宽广的大自然，从单一的课本走向丰富多彩的课外实践。同学们也在活动中感受到了植物生长的神奇和劳动的乐趣，体验劳动带来的喜悦。促进了人与人之间的感情，增强环保意识，生态意识，为社区增添绿色，净化美化环境，构建和谐社区。”海珠区江南新村第二小学副校长郭景峰表示。

杏园社区党委书记、居委会主任伍亮屏透露，未来计划将“一米花园”模式复制到更多区域，“让每个居民都能在‘一米’之间，找到归属感”。

海珠区有关负责人表示，海珠区探索推行民生微实事“五题法”，从民生小处细处入手，发挥“社区报到党员多、大院大所大校多、数字经济企业多”优势，通过基层党组织牵头、多元主体协同、居民全程参与，以实际行动将“聚焦问题、居民定题、多方议题、聚力解题、成效验题”一以贯之，真正把为居民群众办实事、办好事落到实处。截至目前，全区累计办成民生微实事1104项。

未来，海珠区将依托党组织的组织动员优势，加大力度带动和激发各类社会资源共同参与，扩展民生微实事领办“朋友圈”，推动形成多方参与、共同治理、成果共享的生动局面；充分挖掘居民心声诉求，构建更高效的项目供给体系，推动民生微实事从数量向质量转变、从规模向结构升级；探索“晾晒评比”“先锋项目”领办机制，注重边推进边总结边推广，做好典型经验的宣传引导，持续扩大民生微实事知晓度和影响力，真正做到民生实事、直抵民心。

文、图/广州日报新花城记者：陈钧圣
广州日报新花城编辑：时秀芙