改革彰显活力，改革迸发动力。2024年以来，增江街聚焦“百千万工程”，通过一系列改革创新举措，在农村建房改革、全域服务治理、农村集体经济发展、盘活土地发展产业等方面做出有益探索，让“百千万工程”有“面子”更有“里子”，为高质量发展注入强劲动力。

聚焦改革试点，探索农村建房新路径

今年以来，增江街把白湖村农村建房管理改革试点作为“百千万工程”的一项重要工作和推进农村“三块地”改革的重要抓手，以解决村民急难愁盼问题为导向找准突破口，围绕“建设新村、整治旧村、发展产业、整村提升”总体目标，通过建设新村解决农民建房难题，统一规划农房布局和风貌，打造现代化岭南新乡村；创新旧宅基地退出机制，打造可置换、可流转、可入股的“宅基地票”，固化闲置宅基地权益，为宅基地腾挪、分配和建房提供制度保障。

聚焦城乡融合，深化全域服务治理“增江模式”

增江街以东湖社区为试点引入优质国企合作共建，通过智慧化赋能、民生产业导入、公共服务统筹，积极探索共商共建共享共治的基层社会治理新路径，实现政府管理降本增效，并在全街推广，形成全域服务治理“增江模式”。同时，增江街盘活闲置资源，推进东湖印象夜经济、创业广场临时疏导点、智慧社区、充电桩、智慧食堂等民生项目落地，与广州联通达成战略合作，共建智慧社区，为居民提供了更加便捷、高效的服务，东湖印象夜经济项目被列为增城区“百千万工程”小而精、小而美示范项目。

聚焦乡村发展，复制推广“四主”模式

增江街大埔围村创新发展“政府主导、两委主抓、村民主体、企业主营”高质量发展“四主”模式，引入市场主体实施整村运营，实现产业发展和联农带农“双赢”，成功入选全国乡村治理示范村和全国乡村旅游重点村，入选广东省乡村振兴示范村及首批典型村创建名单。

增江街在总结大埔围村高质量发展“四主”模式经验的基础上，大力复制推广“四主”模式运用到联益村等11条村，引入联益村顺盈谷·香文化生态康养园、光辉村创鲜农业番石榴农业公园、光耀村四季茶花产业园、陆村村专新特精产业园等产业项目，抓好荔果源农品供应链基地、芸星农业种业供应链中心等18个重点乡村产业项目服务，推动乡村产业全链条发展，创新联农带农机制，荔果源等3家新型农业经营主体入围省级标杆。

聚焦盘活资源，创新村企合作模式发展产业

增江街还积极探索“村企合作”等形式，通过盘活流转闲置农房、农村集体留用地，解锁产业发展“新空间”，吸引了先进制造业、文旅、民宿等一批乡村新业态。

光辉村与1978文化创意有限公司创新村企合作租地经营模式，盘活利用光辉村空心村71栋闲置旧房屋，打造1978电影小镇“发呆部落”网红文艺打卡点。

联益村探索实行企业与农村集体经济组织合作投资，整合旧小学及周边闲置土地，流转给广州市麦客乡宿小院酒店管理有限责任公司发展民宿产业，不仅可以增加联益村集体经济年保底收入10万元，也带动村民在“家门口”创业致富。

大埔围村探索“家庭农场+公司+合作社+基地+农户”模式，成功盘活约3亩闲置建设用地，建设荔果源农品供应链基地，打造联农带农惠农中心。

陆村村成功探索村企合作开发新出路，顺利盘活48亩留用地，引进卡士德和锐速这两家优质企业项目落户，为村集体和村民创造了长效收益，40年合作期内可获约1.2亿元租金收入，实现经济效益和社会效益的双增长。

下一步，增江街将继续深化“百千万工程”各项改革任务，不断探索适合本地发展的新路径，为实现乡村振兴和高质量发展贡献更多智慧和力量。

【记者 黄林宜】
【编辑 黄晓霞】
信息及图片来源：增江街道办事处