据悉，11月7日在四川都江堰，元气森林第三届供应商大会成功举办，主题为“20年后再相会”。此次大会吸引了200余位供应链合作伙伴代表，共同探讨新的合作机遇，推动供应链升级发展。元气森林创始人唐彬森在会上分享了他的四个关键词：亲清、降本、伙伴、开放。

亲清关系与长期主义

唐彬森强调，亲清关系意味着亲密而干净的合作，希望供应商重视产品质量，而非热衷于搞关系。他指出，那些专注于产品的企业往往发展得更好。降本则是在保证产品质量的同时，降低成本和价格。伙伴关系强调专业分工，让更专业的伙伴承担相应的任务。开放则是将平台开放给供应商，参与决策和产品开发，同时共享数据。

苛刻要求与双向奔赴

元气森林的“苛刻要求”反而成为它与供应商间友好关系的助推器。元气森林的团队以专业和拼搏精神，与供应商一起攻克技术难关，实现双向奔赴。在与元气森林的合作中，福建的某茶叶厂商从乡镇小工厂成长为省重点企业，武汉的原料厂商也不断提升科研实力，扩大合作规模。廊坊百冠包装机械有限公司通过与元气森林的合作，建设了业内最难的生产线，实现企业复兴。

据了解，廊坊百冠包装机械有限公司本次获得“创新贡献奖”，双方在技术创新、设备供应和生产线改造方面展开合作。元气森林提出的无菌碳酸两用生产线在2024年成功量产，创造了行业奇迹。信任、创新、共赢贯穿始终，供应商不仅是原料或服务的提供者，更是合作伙伴。

期待共赴20年之约

元气森林与经销商和供应商建立的不仅是业务关系，而是基于共同经历和信任的深刻合作伙伴关系。 作为一家快速放量成长的新兴消费品牌，元气森林也给诸多供应商一次难得的打破固化圈层的机会。20年的约定，也是元气森林对初心的坚守和对未来的坚定信念。对于今年才八岁的元气森林来说，20年的时光，足以谱写一部精彩的篇章。而这段精彩的篇章，唐彬森表示：“我希望在座的各位伙伴，能共赴20年之约。”

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文/曾繁莹