跨国企业在中国“奔流入海”，中国企业也在全球视野下重新定位自己，加速“出海”步伐成为大势所趋。9月26日，在2024年《财富》世界500强峰会上，一场由《财富》和广州工控联合呈现的研讨会以“中东“指南”：以创新驱动的国际产业合作”为题，聚焦全球投资热土——中东地区的热烈探讨展开。

记者了解到，随着“一带一路”倡议的深入实施与国际合作的深化，中国企业正以创新驱动为核心加速“出海”，在这背后也显现了中国企业的最新战略和行动思路。

“引进来”与“走出去”：打出漂亮组合拳

要做“世界一流”企业，就必须能够到世界的舞台上去展现，去同台竞技。如今，这一点已经成为不少中国企业迈向国际时的坚定共识。研讨会上，广州工业投资控股集团副董事长、总经理王福铸表示，广州工控集团一直在推进国际化业务的拓展，步伐稳健：在“引进来”方面，以广州为核心，充分发挥香港国际金融中心的桥梁作用，吸引全球优质资源；在“走出去”方面，主要聚焦于国际供应链的深度整合与价值提升，包括围绕集团核心产业布局，构建并优化国际供应链体系，向上游延伸以强化资源控制，形成稳定供应源，同时在全球范围内拓展销售网络，利用商业渠道优势开展创新业务。

广州工业投资控股集团副董事长、总经理王福铸

据悉，目前，广州工控拥有海外研发机构、生产基地10家，在德国、美国硅谷都有我们的研发生产基地，230多类产品远销海外，市场遍及160多个国家和地区，主要的产业领域覆盖了楼宇智能装备、工程装备、海工装备、工业气体、新型材料、制冷家电、橡胶化工等。

“走出去”更要“走进去”：机遇与挑战并存

在研讨会现场，嘉宾们普遍认为中东市场虽然潜力巨大，但要考虑政治与经济风险，包括了解当地法律法规和市场准入门槛、当地文化、供应链和物流体系、当地员工团队组建等，不仅要“走出去”，更重要的是要“走进去”。和跨国公司的本土化战略一样，中国企业“出海”之路在推进过程中也要持续“本土化”。

对此，德勤“全球中国服务部”“中企出海服务”主管合伙人金凌云认为，中东地区正在进行的转型对出海企业来说是最大机遇：“有优势的各行各业在中东地区能找到商机。”暨南大学国际关系学院教授、博士生研究导师、一带一路与粤港澳大湾区研究院副院长陈定定则看好中东地区的投资发展潜力，称“未来20年都有机会”。

即便面临机遇，但挑战仍存。如今，中国企业“出海”不仅要“走出去”，还要“走进去”。易达资本合伙人邵民桦认为，合规问题是中国企业一进中东市场时就要考虑的问题。除此之外，还有深入了解和适应当地文化、加强合作伙伴间信任等问题需要解决。

面对潜力巨大的中东市场，广州工控制定了系列的出海战略规划：在汽车轮胎产业链方面，持续关注中东轮胎消费市场的增长潜力，深入了解市场，抢占市场份额，拓展销售渠道；在海洋工程装备产业链方面，聚焦海上风电装备业务，逐步拓宽产品品类，围绕码头、船舶等海洋周边，拓宽业务场景，开发多种装备产品，构建海洋相关整体装备解决方案；在楼宇智能装备产业链方面，紧跟“一带一路”倡议的基建步伐，围绕电梯主业布局楼宇周边业务，提供电梯整机及零部件的设计、生产、物流、安装、维修及保养的全方位服务和解决方案；在轨道交通装备产业链方面，推动轨道交通零部件产品转型升级，专注轨道交通运营及运维的数字化系统及解决方案，持续拓展轨道交通运维市场。王福铸表示，广州工控的整体出海战略，不仅仅是单一企业的海外拓展，更是一种产业集群效应的生动体现，可产生“产业集群效应”。

在2024年《财富》世界500强峰会上，广州工业投资控股集团有限公司董事长景广军透露，广州工控集团在产业布局方面一直坚持长期的战略主义：“目前我们把产业定位在深耕先进制造业，在新材料、核心零部件、高端装备这三个先进制造业领域，我们也在持续深耕。”在这当中，也透露出广州工控集团的产业生态打造思路。据介绍，目前广州工控集团拥有的高新技术企业和专精特新的企业在100家左右，期待在未来两到三年时间分别再新增100家，使旗下能有200家以上的高新技术企业、200家以上的专精特新企业，并形成在行业一批的细分龙头。同时在这个过程中，按照产业链来进行布局，真正地打造产业生态。

广州工业投资控股集团有限公司董事长景广军

景广军表示，接下来将进一步围绕统筹全球资源，加快新一轮国际化的进程：“我们期待能够进一步地在全球整合资源，和全球优秀的企业一起形成优秀的解决方案。我们现在在东南亚、欧美、南美也在考虑一些新的布局，让产品和服务进一步走向全球。”

文/广州日报新花城记者：陈薇薇

广州日报新花城编辑：李光曼