演说社、花草社、跑步社、晚安伴读社……社区日益多元化的业主社群，正打破邻里“界限”， 让个人、邻里、社区彼此依存，成为业主们社交、生活的重要载体。社区社群该如何运营？日前，美林湖第二届社群共创大会在项目全新的社创空间举行。嘉宾们以“可持续运营的未来”为主题，从空间、文化、商业、社区、社群等角度出发，共同探讨社区运营的全新可能。据悉，目前美林湖内的多元社群已从17个快速发展到30多个，美林湖社区也从一个“居住的湖”成长为“生活的岛”。

美林湖第二届社群共创大会在项目社创空间举行。

社群的概念，其实早已浸入公共生活的每一种“关系”里。据悉，今年，是美林湖第二次举办关于社群的行业聚会，邀请了6位分享嘉宾，6场主题分享，用多元的眼光带来了他们对于社区运营的创想。
知名文旅品牌策划人、阿那亚首席品牌官田海成表示，社群的作用是创造人群，一个好的社区足以改变社会。在社群里找到同好，追求更多样的生活方式，最终实现自我价值，这才是社群生活所能带来的独特力量。“社造家”联合创始人吴楠分享实践经验时表示，让业主们在社群创造中更具社会责任感，建立可持续的用户生态和社会网络，才能让社区营造变成一种生活方式。而从单一的社群组织成长为成熟的社区运营，需要情感空间的赋能。鹏瑞云颂公益音乐厅艺术总监陈文刚表示，人是社群的主体，将新演艺空间融入社区生活里，可以看到崭新的商业可能。

后花园公司总经理、美林湖湖主公社创始人利英博分享社区可持续运营理念。

后花园公司总经理、美林湖湖主公社创始人利英博则表示，从存量时代走向大运营时代，社区共创也应该回到与城市共生的长期精神上。通过18年的造城运营，美林湖走过了从大盘到大城，再到大家的历程，始终坚持造城者的初心，并转向营城者的使命。据透露，后续美林湖将进行存量空间的运营以及医康养体系的搭建，这也是美林湖城市资产价值打造及城市化运营责任的体现。而要实现可持续的社区运营，就需要搭建起政府与更多合作方的链接通道。“以人为本，建设幸福城市”则是社群运营的未来。

文、图/广州日报新花城记者：刘丽琴

广州日报新花城编辑：李光曼