花样年、蓝绿双城合作协议敲定,债务化解谋划再出牌

10月27日早间,花样年控股集团有限公司发布自愿性公告,其全资附属公司花样年集团(中国)有限公司与蓝绿双城科技集团有限公司订立框架合作协议。

根据合作协议,蓝绿双城将深度参与花样年业务开发以推动其境内资产重组,包括协助花样年制定其境内物业项目重组计划,与境内债权人进行沟通、协调及磋商,以及制定加快出售物业及其他资产的计划。双方将在各类优质项目上开展深层次全面合作,建立信息、资源共享机制,发挥各自优势。蓝绿双城作为独立的专业服务商,亦能够提供存量增值、变量纾困、增量发展的系统性解决方案,为政府、资本、产业、供方、同行、客户等创造价值、达成共赢。

经进一步协商,双方亦可就提供与物业项目相关的其他服务签订协议。于合作期间,双方将成立专责工作小组,定期举行会议,讨论并推动合作协议项下拟进行的合作。

 

蓝绿双城:创新推行“共建”模式

据悉,蓝绿双城注册于浙江省杭州市,是以“共建”模式从事房地产开发与经营的专业服务商,是混合所有制现代服务业企业,由曹舟南先生携创始团队于2018年创立,旨在打造“最具价值的专业服务商”。

蓝绿双城创新推行“共建”模式,已进驻北京、上海、广州、深圳、杭州、温州、宁波、天津、南京、苏州、无锡、济南、长沙、武汉等全国100余个重点城市。一方面对接供给侧和需求端,优化客群、土地、资金、资产等资源配置,衔接上下游产业产能,对应存量、变量、增量“三类市场”,保障产品品质、服务品质“两种品质”;一方面平衡政府、资本、产业、同行、供方、客户“六方关系和权益”,重构房地产价值链,打造专业共同体、价值共同体、命运共同体,推动行业、城市、经济、社会的可持续、高质量发展。

据介绍,蓝绿双城实施“轻重结合,以轻为主,以重促轻”的发展战略,“以营销为龙头、以场景为导向”的经营原则,深耕开发(以住宅为主)、经营(以商业、酒店、写字楼为主)、服务(物业服务、生活服务、城市服务)等领域,助力新型城镇化建设和美好生活服务。

在增量市场,蓝绿双城落地最优质项目,2020年1月、9月在杭州已竞得并成功运作春和云境、溪悦云和项目,2023年10月18日竞得温州市优质地块。后续将进一步关注核心城市优质地块的获取。在变量市场,蓝绿双城通过市场化规则纾困一批变量项目,为“保交付、保民生、保稳定”作出积极贡献。

蓝绿双城以共建模式参与的广州首例预重整项目晓风云著。

花样年:正逐步恢复自身造血能力

今年以来,花样年纾困化债成果尽显。7月花样年旗下子公司彩生活复牌、同月于香港接获清盘呈请之法律程序已遭驳回;8月花样年补发2021年年度、2022年中期及年度共三份业绩报告,顺利达成复牌,同月亦发布2023年中期业绩,上半年实现收入同比增加13.3%;9月,历时8个月谈判的境内债券重组也尘埃落定。

公开数据可以看到,2021至2022年,企业应占亏损减少约41.99%,2023年上半年较去年同期减少19%,已持续收窄。

与此同时,花样年旗下子公司彩生活本年度揽获“2023中国物业市场化运营领先品牌企业”、“2023中国物业服务特色品牌企业-社区运营领先”两大荣誉,品牌价值在8年时间里增长298%至105亿元。

花样年表示,公司正逐步恢复自身造血能力,将通过持续解决债务问题、稳定运营、拓展新业务来展示韧性,为未来发展创造更多可能性和想象空间,在此由衷感激境内外债权人及社会各方的广泛支持。

深化合作优势互补 重点区域进行品牌联合

目前,花样年集团在成渝经济区、珠江三角洲地区、长江三角洲地区及京津都市圈具备的土储优势和发展潜力,与蓝绿双城战略布局已形成良好的协同效应。

花样年集团创始人曾寶寶表示,蓝:智慧科技,绿:生态品质;花:项目土储,样:多元配置,正是,智蓝绿,样生花。谋划已久、得偿所愿;一起、一直走下去。

蓝绿双城创始人曹舟南表示,“花样年(华)”“(多)彩生活”是美好生活的典型表达,与蓝绿双城“美好,绿如蓝”的初心,相映益彰。特别是按照“共建”的新模式,双方以市场化规则为基础,共同探索促进行业高质量发展的方案和路径,将有益于行业创新,有益于城市发展,有益于百姓生活。

据悉,未来,双方将充分发挥彼此的独特优势、按照新模式要求进一步深化合作,实现优势互补。重点区域亦进行品牌联合、共同打造优质产品和优质服务,不断扩大市场影响力。

文、图/:广州日报·新花城记者:刘丽琴

广州日报·新花城编辑:钱佳芸

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