近日，纪录电影《不孤岛》全国上映，影片记录了援港应急医院及落马洲方舱设施建设过程中普通人的感人故事，援港应急医院和方舱背后的故事引起了广泛关注。

记者从中建二局了解到，当时来自该局的近千名建设者用了仅仅51天时间，就在荒草丛生的荒滩，没有任何基础设施的环境下，用“中国力量”和“中国速度”构筑起一座“生命之舟”。而在万千建设者中，有一位初入职场的90后女博士在这一次锻炼中圆梦，最终成长为技术大咖。

　　

这位女博士叫吕梦圆。

来到项目后，眼前是一片荒地，不通水电网络，只有先遣队留下的两块硬化地面。吕梦圆面对的是忙碌一天后再排两个小时队才可以洗到的冷水澡；是连着下了几天雨走路没过小腿的污泥塘；是经过连日的太阳暴晒后蜕皮的耳后、黝黑的皮肤；是现场黄土满天、机器嗡嗡、桩基轰鸣。

生活还可以将就，但工程建设容不得半点马虎。吕梦圆负责的片区是当时工地上的超危大工程，基坑长72米、宽42米、深度超过7米，长宽比标准泳池还大、还深，并埋入37个罐体，这么大的污水处理集群在国际上都是少有。“本以为隔离仓医院就像拼装积木一样简单，但没想到这么难！”

在项目建设初期，吕梦圆便遇到了“拦路虎”，由于项目提供的地质勘查报告是英文版，将专业名词汉译成为吕梦圆攻坚的首要任务。为了攻克项目技术难点，她加班加点，伏案工作30个小时，从263页的地质勘查报告中快速、准确翻译项目建设所需的地质勘查报告资料，与时间赛跑，抢下既定工期“每一秒”。最终，吕梦圆与团队共同攻坚，仅13天在如“豆腐”般的地质上高质、高效完成国际鲜有的超大型污水处理集群重要节点。

　　

污水处理集群的安全、优质、高效推进，赢得了深圳市工务署和中建集团等领导的高度认可，第二期污水处理集群（方舱医院区域）及相关附属工程的重任再次交给公司。此次，吕梦圆转任执行经理，由技术口转到施工口，相当于“跨行业”的改变，对任何人而言都是一种考验。

“虽然我们汲取了一期的经验，但同时又面临着施工场地、疫情防控等方面的新挑战。”比一期容量大近1.5倍的二期污水处理集群，开挖的难度也更大，位于项目最偏远的东南角，距离唯一物资进出口的钢板桥超3公里，且施工区域三侧为香港围挡，最近围挡距离作业面仅1米，只有一侧可以作为施工场地，在严峻的疫情防控及工期压力下，这无疑对施工组织造成巨大困难。

　　

在新设场地围挡增添消毒喷淋设备，阻隔病毒传播；成立交通指挥组，24小时不停歇指导车辆运输；创新使用单个450吨超大型汽车吊，在极其狭小的施工区域，有效保障多个超大型物体吊装工作安全、高效完成；采取“网格化管控”＋“流水施工”模式，以小时为单位保证各工序紧密衔接，确保工作面不停歇；优化预制构件代替传统砌筑施工工艺，单项工序节约7天工期，累计减少200余个人工等等。最后，吕梦圆挂图作战，在攻坚施工任务中出实招求实效，实现整体工期较原计划整整提前了5天。

　　

援建项目的丰富实践更加巩固了吕梦圆的专业知识，实现了从理论到实践的完美转变。援港结束后，吕梦圆奋战在工程设计建设的幕后，担任公司设计研究院副总工程师，负责公司在施项目的设计创效和绿色建造等相关工作。这其中就有“工业上楼”示范项目——南山智造（红花岭基地）城市更新项目。

为满足不同企业偏好，吕梦圆与团队做好前期业态规划和定向调研，加强产业提前对接，根据拟引进企业生产工艺需求精准定制交付高标准厂房空间，为入驻企业精心打造“私人定制”，通过分析不同企业对空间及货运的需求，从“货运流线组织”“层数”“层高”“荷载”“柱网”“垂直交通”“吊装口”“设备平台”“减振隔振”等九个方面进行定制化设计，更加贴合业主需求。与此同时，项目团队通过调研设计将厂房中心二层慢行步道通向红花岭山体，将生产园区、生活居住、公共配套及生态公园有机地融为一体，打造了“三生共融”的优质生产空间范本。

吕梦圆在平凡岗位上坚守匠心，“逆行出征”圆梦落马洲、“工业上楼”筑梦新赛道，青年既是追梦者，也是圆梦人。

文、图/广州日报·新花城记者：王纳
广州日报·新花城编辑：杨洪权