随着双十一大促收官，各大平台榜单随之揭晓，营养领域消费增长引人瞩目，同时，有迹象显示，零售商自有品牌或将成为国内营养保健品市场下一个增长点。

随着《“健康中国2030”规划纲要》、《健康中国行动（2019—2030年）》等国家相关规划纲要的相继出台，健康医疗事业在密集的政策红利下迎来新的发展机遇。尤其是在疫情的影响下，人们对于健康的诉求不减反增，此次双十一的数据正好印证了这一趋势的延续。

从天猫和京东商智的数据来看，占据销售榜单前列的依然是各大品牌，值得注意的是，营养保健品零售商自有品牌呈现出不可小觑的力量。

据了解，自有品牌（Private Label）源自欧洲（注：自有品牌产品包括以零售商的品牌出售的所有商品），直到今天，欧洲市场仍是全球最大的自有品牌市场之一（自有品牌市场占有率达到28%），此外美国的自有品牌占有率达到了19.5%。

而区别于海外，目前中国的自有品牌市场占有率小于2%，与此同时，eMarketer调查数据显示，2021年中国电商销售额在整个零售市场的占比为52.1%， 位居全球第一。电商渠道或将成为中国自有品牌增长的引擎，有业内人士表示，多数零售商将自有品牌作为未来5年重要的业务突破口。

2021年京东京造选择和IVC（艾兰得公司旗下供应链品牌）开启正式的合作，其中包括由IVC在欧洲布局的供应链为京东京造提供进口供应链解决方案。近期，京东京造推出的“超能男士复合维生素”，就是依托IVC欧洲工厂为京东京造量身打造，为京东京造在跨境营养品的领域提供了助力。

IVC方面认为，欧美线下零售以连锁居多，面对货架上琳琅满目的品牌，自有品牌能够脱颖而出不仅是“传说中”的性价比，IVC多年服务全球自有品牌的经验中包括自有品牌全品类布局、严苛的供应商质量审核体系和规模化采购等，优质的ODM企业通过高品质的产品维护了零售商的企业信誉，同时，依靠零售商的知名度和强大的销售渠道，可以让更多消费者享受到性价比更高的产品。

行业普遍认为，“高品质”、“柔性制造”和“全球供应链”是零售商看中ODM企业的核心优势。实际上，为满足消费者快速变化及多样化需求，自有品牌业务要求显著缩短产品上市周期，同时，要求具备品类全面，可快速切换的能力，供应链端的柔性制造工厂便是因此而生。据了解，艾兰得推出的“小单快反”制造服务正是基于信息化及自动化系统建设，进一步提升运营的精细化管理，实现了产品在研发、制造和流通各环节的更多弹性。

文/广州日报·新花城记者：周裕妩  

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