三孩政策落地后，三岁以下婴幼儿的托育照护成为关键配套。2013年，朱剑文从国外回到广州，创办了一家婴幼儿托育照护的连锁机构，其中在海珠区同福中路附近的。他告诉广州日报记者：“之前，我在加州开了一家非营利性托育机构，用蒙台梭利教学法来照顾孩子，这种教学方法在国外比较普及，我们做得也比较成功，回国后，我们发现国内的婴幼儿托育照护市场刚刚开始培育，所以我就和我的合伙人决定做这件事，把教学的资源带回来，看看能做成什么样？”

朱剑文表示，刚回到广州时他发现国内还没有托育概念，只有早教的概念，但托育的需求是有的。后来随着单独二孩、全面二孩、三孩，托育就变得越来越受重视。“托育可以减轻家长的负担，我们在2014年开了第二家分店，目前一共开了四家分店。”

朱剑文

朱剑文说，目前广州婴幼儿托育机构的投资方主要来自两大块，一块是觉得行业前景好，选择过来跨界投资的，另一块则是原先开幼儿园的老板，院长，“跨界的老板不了解内情，容易翻船，但幼儿园过来的，又以为管理和幼儿园是一样。但其实两者有很大的区别，比如家长心态就不同，他们还没有认识到3岁以前托育的重要性，在家长眼中，上托育机构不是刚需，但上幼儿园却被认为是。另外我们的服务周期也比较短，最多服务小朋友两年，他们就去上幼儿园了。

受到疫情的影响，朱剑文的托育机构也不得不两次按下暂停键，“两次退费金额接近100万左右。很多同行都倒下了。”

朱剑文介绍，上海已经有公办民营的托育机构，当地政府已经在投入，场地是街道出的，委托民办在经营，公办民营已经存在。这是一个很好的试点。

“我们的服务对象主要是双职工家庭，他们无论一孩二孩，常常会选择托育机构。另外很多父辈不愿意带，也会送过来。这几年市场变化也挺快，2013年，来这里的都是高收入家庭或意识超前的家庭。”朱剑文说。

朱剑文告诉记者：“我创业八年，前六年没赚到钱，这两年又遇到疫情，坚持下来，就是为了员工有口饭吃，现在的三孩政策调整，国家让我们看到了期望，我们希望更好的政策。我们在师资上比较困难，招老师很难，要和幼儿园争老师，”

文/广州日报·新花城记者：武威

图/广州日报·新花城记者：武威

视频/广州日报·新花城记者：武威

广州日报·新花城编辑：蔡凌跃