1992年加入中国共产党的曹晓军，现任广州地铁集团党委组织部部长、党校副校长，本次获得广东省优秀党务工作者的表彰。入职地铁集团以来，他一贯坚持“抓党建、促生产”，不搞党建、业务“两张皮”，重点思考如何用好456个党组织“红色引擎”和8241名党员这股“红色力量”来推动生产经营，努力建设让党放心、人民满意的轨道交通。

追求卓越党建的“擎旗手”

进入广州地铁24年，曹晓军历经运营生产经营一线、基层青年工作、人力资源、战略企划、党建组织等多个岗位综合锤炼。他立足地铁业务特点和基层需要重构企业党建“新标准”，通过强化390个支部业绩目标导向，建立起企业内部组织体系，构建起“支部战斗堡垒模型”和“优秀骨干画像”，让基层党支部工作有标准可依，员工身边有榜样可学。

曹晓军善于综合运用企业管理方法创新开展工作，系统策划红色羊角党建基地、党建工作体系框图等。他还深入探索研究，创建广州地铁“令行禁止、有呼必应”综合指挥调度平台，实现对党员的实时管理和调度。调度平台在疫情防控重大考验和超大规模城轨线网建设、超大客流运输服务等“攻城拔寨”任务面前发挥了大作用：通过平台发出党员抗疫动员令，发动450个党组织和8000余名党员，火速组建238个党员突击队，超过2500人次党员率先进入社区参与疫情防控工作。

解决干部群众诉求的“急先锋”

曹晓军常常讲：“党建工作根本任务是做人的工作，关键在于联系和带动广大群众。”地铁近3万余名员工，平均年龄32岁，30岁以下占40%。他深入工程、车站一线调查研究，通过联合党、政、工、团四方力量，组建244个“四人小组”，直接深入党支部、宣讲上级政策、倾听员工诉求。“四人小组”运作以来，共开展沟通31804人次，传达信息共2903条，为员工解决了职业发展、员工福利、心理疏导等8大类问题。

“干部是决定因素，人才是第一资源，抓组织更要抓队伍。”作为组织部部长，面对地铁业务发展干部人才需求，他带领团队到政府部门、同行企业深入交流学习，借鉴经验，优化职务发展通道，有效解决集团干部年龄老化和年轻干部职业发展问题。曹晓军坚持公道正派选人用人，2017年来就任组织部负责人以来，组织开展中高层干部选拔任用290人次，选人用人综合评价多年位列全市前列。

精准脱贫工作的“攻坚兵”

曹晓军常说：“我们的工作需要合作伙伴，需要相互成就，大家好才是真的好。”在疫情常态化防控的关键时期，他依托地铁集团党委“红色羊角”一体化大党建优势，创新构建“红色羊角共同体”，以“国企联民企”的形式，形成“党建+”共建共治共享的全新格局，为轨道交通产业经济发展赋能增效。2020年全年广州市轨道交通产值突破1000亿元，推动广州制造业高质量发展。

在精准脱贫工作中，他经常组织上门慰问帮扶村特困户，了解他们的生活需求。开设毕节职业学院“广州地铁班”，统筹组织青年骨干到毕节开展“扶贫筑梦·教育同行”主题活动，实施“那一眸希望”贫困村儿童帮扶计划，利用地铁资源平台参与培育毕节4个“亿元扶贫产业项目”，最终推动落实2省3市7村1镇的帮扶任务。精准扶贫工作经验被载入《广东消费扶贫纪实》，地铁集团获广东省新一轮扶贫开发工作成效突出扶贫单位。

发言体会：建设新时代高质量城市轨道交通

作为一名基层党务工作者，我将继续在本职工作岗位上创新思考、扎实工作，和集团全体党员、干部、员工一起，以“全制式城市轨道交通、全产业发展、全域化党建”的全新思维和理念，以高质量党建引领建设新时代高质量城市轨道交通，为实现人民对美好生活的向往不懈努力，为推动广州加快实现老城市新活力、“四个出新出彩”做出新的更大贡献。

文 广州日报·新花城记者 李天研
图、视频 广州日报·新花城记者 骆昌威
广州日报·新花城编辑：陈婷婷