人物志|吴韵陶:“火箭升迁”的背后 是实力和人格魅力
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      吴韵陶,广州市机电技师学院2016届电梯安装与维修专业毕业生。现担任东莞市快意电梯工程服务有限公司经理。

      在广州市机电技师学院就读期间,吴韵陶便开启“学霸模式”,拿下电梯上岗证、电工证、CAD等职业资格证;一毕业就进入电梯企业快意电梯任职主管,负责为惠州市惠城区600台电梯客户提供电梯产品相关的一体化服务解决方案;入职第二年,在公司上市后不久升任代理经理,并经过不懈的奋斗,在2020年10月正式接到总部下达的经理任命书,全面负责覆盖整个惠州市约2000台电梯的相关服务。


吴韵陶

用共情力感化“刺头”学徒

      在“火箭升迁”背后,有着吴韵陶父亲和多位老师毫无保留的指导和帮助,但最重要的,还是他本人不凡的实力和独特的人格魅力。

      活跃、真诚、技术扎实,这是吴韵陶给人的印象。哪怕已经毕业五年了,老师们提起他,依然记忆清晰,夸赞的话语脱口而出。他的同事,大都能和他打成一片,不管是同龄人还是年长二十多岁的老师傅,说起吴经理都觉得“很不错,和他一起做事很舒服”。一致的认可和信服,源自于他强大的同理心。

      在当主管的时候,吴韵陶曾遇到过一个比自己还年轻的学徒,隔三岔五就能听到同事对他的抱怨,是“刺头”般的存在。这让吴韵陶想起自己刚入行时,师傅只带不教进而质疑自己的经历。

      “那是来机电上学之前的事了。”吴韵陶回忆说,那时候他刚初中毕业,没考上高中,父亲看不得他整日无所事事,就把他“塞到”一家电梯公司的工厂里,每天起早贪黑,从安装电梯做起。在吴韵陶的记忆中,开始阶段特别苦,因为要看守设备,有时候夜晚就搭帐篷直接睡在工地上,夜晚蚊虫叮咬,让人辗转反侧难以入睡。更让他沮丧的是,师傅对他的不教不理,进厂一个月,他感觉自己一无所获。吴韵陶骨子里的骄傲和倔强让他不甘于此,于是等到晚上下班别人都去休息了,他就拿着手电筒,爬到电梯上面,对着图纸一点点对着学,看线路怎么走,思考为什么要这样走,慢慢才摸通了门路。

      自己经历让吴韵陶想要拉这位“刺头”学徒一把,每当师傅告知吴韵陶学徒修不好的时候,就马上赶到现场,细心地向学徒指出问题所在,耐心地和他讲解为什么会出现这样的问题,手把手教他怎么修好,“后来他就很听我话,直到现在都很服从我”。

       这份共情能力,成为吴韵陶和众多同事,尤其是那些比他年长许多、资历更深的下属之间关系的润滑剂。

凭经验预判故障原因 “获得感”满满

      如今吴韵陶在经理岗位上如鱼得水,也十分热爱这份工作。但一开始他是带着抵触情绪入行的,“太苦太累了”,还要保持24小时待命,一个报障电话打来,大冬天的也要半夜从被窝里爬起来到现场。

      当被问及这个“反转”的原因,吴韵陶的回答是“获得感”。吴韵陶印象最深刻的一次,是自己根据经验准确预判出隐藏极深的故障原因,并且彻夜不休,在客户正常使用电梯的时间前迅速处理好了问题。

      这发生在2017年的下半年,当时吴韵陶的工作重心从一线技术向管理转型,接到维修申请后基本不再需要亲自到现场。但那一晚9点多第三次接到同一个客户的报障电话后,他坐不住了。“那是离我家挺远的一个住宅区,开车要1个多小时。我到的时候,快11点了。物业有点急躁,因为当天已经修过2次了,每次都是修完,正常运行几个小时,然后又不行了,突然卡在两层楼之间不动。”因为被业主炮轰了一天,物业经理和吴韵陶说话的时候没控制住脾气,“但我不能跟着吼回去呀,就尽力安抚,跟物业保证‘修不好就不回家’。”说完,吴韵陶就按工作流程开始排故,折腾了将近4个小时后,他把目光投到主板上,直觉告诉他,问题应该出在继电器上。“40多个继电器,一个一个地测,最后找到了2个坏的”,更换之后,电梯果然恢复了正常。“弄好的时候,刚好6点半,赶在上班、上学高峰前。”吴韵陶说,“其实那时候还是有点忐忑,特怕又接到物业的电话说‘电梯又不行’。一直到下午,对方在微信群里发消息说好了,表示感谢,我的心才定了。”


吴韵陶在电梯井

希望能激发下属施展抱负的热情

       怎样保证有持久的职场续航力?吴韵陶认为要有健康的身体,懂得复盘,能够提炼有效总结和经验、避免犯同样的错导致的无谓损耗,还要对工作保持热爱。

       吴韵陶喜欢跑步。在市机电学习期间,每天课后他都会约上三五好友围着校园操场一圈圈地慢跑;毕业5年,依旧保持着这个习惯,“每天都坚持到健身房慢跑两个小时”。

       跑步是最简单、最朴素、门槛最低的运动,但真要跑好跑久却不易,没有科学的力量训练和跑量积累,容易受伤,而且很难保持体能的提升和意志力的增长。“长跑高手有一个共通的特点,他们的续航力都很强。”在吴韵陶看来,职场是一场马拉松,也需要有持续的能力。短期的爆发力,会让在职场的某一个阶段实现成长或突破,但是想要持续进阶,就需要持久的续航能力。

      在约5立方米的电梯轿厢里,吴韵陶的专业能力已经得到充分的验证和认可,这两年他一直在有意识地提升自己的管理能力。他“买过管理学的书,但感觉不太实用”,升任经理后,接触公司高层的机会多了起来,就将他们作为学习对象,细细观察、分析他们的言行,然后模仿,“他们总是能够很轻易地激发出下属对工作的热情,渴望施展抱负。我希望自己也能成为这样的领导。”

文、图/广州日报·新花城记者:何颖思、刘春林 通讯员 邓纯艳

广州日报·新花城编辑:何颖思