一是把派出所支部会议、全所党员大会与日常学习紧密结合，形成线下每周集中学习，线上定期推送党建理论资料的学习氛围。

二是领导班子成员发挥模范带头作用，以身作则、亲力亲为、靠前指挥，充分调动党员队伍的积极性和主动性。

三是切实把从优待警落到实处，通过为民警举办集体生日会、退休仪式、常态化开展走访慰问等暖警惠警举措，营造拴心留人的工作环境。同时在办公楼二楼设置“民警之家”。里面具备传统的书籍阅览功能和VR三维虚拟游戏体验功能，让民警在工作之余有一个充分放松和学习的空间。

四是充分深挖队伍内部潜力，根据民警的个人特点调配工作岗位，给予合适的空间让民警在各自的强项业务中充分施展才能。以“一室两队”改革为基础做精打击办案队、做强社区警务队。

一是联合街道创新建立由街道主导、派出所指导、社区参与的民主协商议事制度。通过组建由政府职能部门、辖区内社会各阶层优秀代表为主体的“六大团队”（民主协商议事团队、矛盾调处化解团队、信息收集团队、义务巡逻团队、法律咨询团队、志愿服务团队），推动由“政府说了算”的社会管理模式向“大家商量办”转变，实现“共建共商共治共享”的社会治理目标。

二是将就地化解矛盾机制前置延伸，形成以社区警务专业网格为最小单元，逐级向村社、派出所、街道扩散的“民调、法调、联调”覆盖网络。实现“小事落地快、大事共协商、矛盾不上交”。

三是坚持以人民为中心、以民意为导向。像黄石的江夏村，是典型的城中村，交通错综复杂，村内有三千多名出租车司机居住，停车难以及车辆乱停放造成交通堵塞是一个老大难问题，一直得不到妥善解决。今年，经街道、村委、派出所和司机代表的集中协商议事，多部门通力合作，最终在村内划出特定区域作为停放点，切实解决了群众的操心事、烦心事、揪心事，提升了辖区居民的满意度。实现基层治理与社会自治的有效衔接和良性互动。