董明珠是否是“自恋”总裁，业界一直讨论不休，最近成为一篇硕士学位论文的研究对象。

近日，浙江工商大学的一篇硕士学位论文引发热议。论文题目为“CEO自恋及其经济后果研究——以格力电器为例”，论文中指出，自恋CEO为了满足自身对权力的渴望，在攫取权力的过程中很有可能导致内部人控制；自恋CEO为了显现自己的成就，通常会采用真实盈余管理的方法来提高公司业绩。对于处于导入期或成长期的企业，CEO自恋可能利大于弊；而对于处于成熟期或者衰退期的企业而言，CEO自恋可能弊大于利。

内文称，选取格力电器作为研究对象，在衡量其CEO董明珠自恋程度的基础上，总结董明珠自恋的三大表现行为，1.渴望支配性权力；2.采取冒险决策；3.固执己见。

同时，探究了董明珠自恋人格的形成过程和环境，包括其自身的工作经历和公司治理环境。在特定的公司治理环境下，CEO 自恋更容易发挥其对企业的作用力：1）国有企业的股权性质；2）股权较为分散；3）存在CEO二元性。

再者，以董明珠渴望支配性权力的动机出发，阐述了自恋CEO与内部人控制之间的联系——董明珠的自恋人格导致格力电器产生内部人控制，主要表现为：1）董事会权力失衡；2）向关联方输送利益。

最后，本文分析了董明珠的自恋人格对格力电器业绩的影响情况。董明珠出于对自身成功的追求以及外界的关注，通过真实盈余管理行为来提升格力电器的每股收益。同时，本文通过对现有不同板块业务发展情况的分析，认为在格力电器发展的初期，董明珠凭借其过人的销售能力以及大胆创新的决策能力，带领格力电器从竞争激烈的空调市场中脱颖而出。然而，董明珠倾向于采取冒险决策和固执己见的自恋人格表现，导致格力电器多元化失败，使得格力电器至今仍未找到新的增长点。

通过对上述案例的深入分析，本文得出以下两点研究结论：1）自恋CEO为了满足自身对权力的渴望，在攫取权力的过程中很有可能导致内部人控制；2）自恋CEO为了显现自己的成就，通常会采用真实盈余管理的方法来提高公司业绩。并且CEO自恋根据企业所处的发展阶段不同，影响也是截然不同的。对于处于导入期或成长期的企业，CEO自恋可能利大于弊；而对于处于成熟期或者衰退期的企业而言，CEO自恋可能弊大于利。

（来源：格力电器公众号）

遭国资大股东减持

近年，关于董明珠的“好胜”与格力电器转型中的磕磕绊绊，备受讨论。去年四月份，国资大股东格力集团转让所持格力电器大部分股权，不再保留实际控制人地位。格力集团从2006年起一路减持，从最初的50.28%到当时减持前的18.22%。

2019年4月8日，格力电器公告称，格力集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让格力集团持有的格力电器总股本15%的股票。减持后，格力集团仅保留3.22%的格力电器股权。

当时，业内观点就指出，董明珠早就该退休了。这次国资股东要协议转让其中有内情不得而知，董明珠的历史使命已经完结，继续主导格力未来对企业及投资人都是负面影响。理由是董明珠的长项是销售，网红企业家依然是销售的套路。如今，格力已到了一个战略转型关口，她的战略决策与执行能力早已捉襟见肘，手机、电池、汽车、芯片……没有哪个企业可以承受一次次这样毫无头绪的战略试错。

至截稿时，对于上述论文的内容，格力电器方面未有回应。值得留意是，从11月17日起，董明珠代行格力电器董事会秘书职责，原因是上一任董秘望靖东在8月17日辞职后，公司至今未招到新董秘。

广州日报全媒体文字记者 文静

广州日报全媒体图片记者 文静

广州日报全媒体编辑龙嘉丽