蘭桂坊集團主席盛智文的辦公室位於港島中環，窗外是繁華鬧市，室內陳列着現代陶藝、琉璃等藝術品，以及各種名人字畫，琳琅滿目。他每天就在這個中西合璧的空間裏運籌帷幄。

這位剛剛度過72歲生日的猶太裔商人最近特別忙，不少媒體都訪問他對香港國安法和香港未來的看法。「香港的未來將非常好！」盛智文近日接受新華社記者專訪時語氣肯定地說，「香港國安法將為香港帶來新的開始。」

在港生活逾半世紀，盛智文深深愛上香港，以至於他在十多年前作出了一個重要決定：放棄加拿大國籍，加入中國籍。

「我的人生中大部分時間都在內地和香港。我的家人在香港，孩子都在這裏長大，我更覺得自己是中國人。我以香港為家。」盛智文的心已被香港的蓬勃朝氣吸引。

時空穿越50年 香港「初印象」

20世紀60年代末，19歲的盛智文第一次到達香港。當飛機即將降落位於九龍鬧市區的啟德機場時，盛智文眼見密密麻麻的樓房逐漸逼近，飛機在空中做了一個急轉彎，終於降落，他鬆了一口氣。

「當我步出機場時，我聞到來自海港的氣味。女人身着長衫，干體力活的男人光着膀子，大家都在拼命工作。」盛智文回憶當年他首次踏足香港時的情景。

20世紀六七十年代是香港紡織及製衣業的黃金時期，加上低稅制的吸引，當時在加拿大已賺得人生第一桶金的盛智文，實地感受到香港的活力，於是決定把握機會，帶着妻兒到香港發展。

盛智文在德國出生、加拿大長大，家境並不富裕。童年喪父的他，為了減輕家庭負擔，十一二歲就開始半工半讀，每天清晨派報紙、周末到餐館打工。高中畢業後，他加入成衣行業，大展拳腳。

身着標誌性的立領白襯衫、黑色外套的盛智文，保持着良好的身形體態。他每天清晨五點半起來，做一個多小時運動，這習慣至今維持了50多年。在他身上，務實與自律恰到好處地把控着他的工作與生活的節奏。

從「蘭桂坊之父」到海洋公園主席

原本毫不起眼的小巷蘭桂坊、面臨倒閉的香港海洋公園，經盛智文重新包裝後，登上國際舞台，成為香港亮麗的旅遊名片。

20世紀80年代初，盛智文發現在中環想找到可以談生意的地方並不容易，於是他在蘭桂坊開了第一家餐廳，因為採用了「餐廳+酒吧」的新模式，吸引了不少中外客人前來。

他敏銳地抓住商機，逐步收購蘭桂坊的業權，很快成為蘭桂坊的主要業主，繼而將蘭桂坊發展成著名旅遊熱點，因而被譽為「蘭桂坊之父」。後來，他更將「蘭桂坊」這個品牌帶到內地。

蘭桂坊的成功，令盛智文受到特區政府青睞，邀請他擔任海洋公園主席。2003年，當時開業已20多年的海洋公園設施老舊，對遊客來說不再有吸引力，加上迪士尼即將落戶香港，有人提議結束這個「港產」主題公園。此前從未經營過主題公園、也未曾踏足海洋公園的盛智文，擔負起了一項艱巨任務。

經過仔細分析後，盛智文為公園展開革新大計，注入多項新鮮元素。「我希望每當人們說起海洋世界時，便會想到香港海洋公園。」盛智文擔任海洋公園主席初期接受新華社訪問時曾這樣說。海洋公園在他帶領下獲得全球業界視為最高殊榮的「全球最佳主題公園」大獎，蜚聲國際。

盛智文辦公室的一隅放滿了獎項，其中不少是各界對他的感謝和嘉許。2011年，他獲特區政府頒發大紫荊勳章，可見他對香港社會的貢獻備受肯定。在身份上，他也希望得到一份認同，於是他決定加入中國籍，放棄了加拿大國籍。

「我長着一張西方人面孔，這裏面是一顆中國心。」他指着胸口說。2008年，他如願拿到了俗稱「回鄉證」的港澳居民來往內地通行證和中國香港特區護照。

坐火車、賞美景 見證內地改革開放

在事業路上，盛智文總能抓住機遇。隨着內地改革開放，他在湖南長沙開了他在內地的第一個辦公室。自此他經常穿梭於內地與香港。內地改革開放初期的生活點滴他記憶猶新。

「那時，從長沙打電話到香港要提前兩天預約，我們晚上在酒店打乒乓球要點蠟燭，因為下午五六點以後就沒電了。」盛智文說。

幾十年過去，內地發生巨大的變化，今天的深圳已是科技重鎮，上海也成了舉足輕重的金融中心。盛智文慨嘆，香港很多人從來沒去過內地，看不到內地奇蹟般的變化。「現在內地在很多方面比香港、甚至世界很多地方都要進步，人們的生活大大改善。」

盛智文認為，香港的未來在於投入粵港澳大灣區的發展。香港應好好利用其普通法制度和金融服務經驗等優勢，結合粵港澳大灣區巨大的市場潛力，加以發展。

經過多年打拼，盛智文的生意版圖不斷擴展，在海內外都有業務。除了打理蘭桂坊集團，他也擔任多家企業的董事職務，並身兼多項公職。他關心香港下一代的發展，經常受邀到各大學與年輕人分享經驗。

談到成功的定義，盛智文這樣說：「成功與否，並非只着眼於你賺到多少錢，最重要的是你所做的能否為別人帶來正面影響，令更多人的生活變得更美好。」

來源：新華社
廣州日報全媒體編輯 王湘