“没有广交会和‘一带一路’就没有达伦特的现在”，6月21日上午举行的广州市第137场疫情防控复工复产新闻发布会（广交会与“一带一路”专题）中 ，大连达伦特集团董事长王立新如此感慨。

提及与广交会的故事，这位“老广交”回忆到，自己从1987年开始参加广交会，历经66届至今从未中断过，即使在发生“非典”的2003年。1997年，王立新辞职创办了达伦特公司。“当时，达伦特是很小的手工作坊，三、五十人，手工生产工艺蜡烛，出口欧美市场”。然而，公司从创办之初就开始参加广交会。

经过10年时间，到2006年，公司从一个名不经传的蜡烛工厂，经历了实业化和工业化快速发展阶段。“是广交会“培育”出了达伦特。公司几乎所有的渠道建设和订单都和广交会带来的商机有关”，上述企业负责人表示，从2002年至2007年短短5年，企业出口规模增长了600%，成为当时全球对欧洲出口最大企业。

国家提出“一带一路”倡议，达伦特正走在实施国际化战略的征途上。依靠政策助推，公司转型成为一家全球化布局的香氛蜡烛制造企业，已在中国、东盟、欧盟设厂。目前产品销售到全球100多个国家和地区，包括与瑞典宜家、美国沃尔玛、德国麦德隆等跨国零售企业以及当地的零售企业建立了长期稳定的供求关系。

今年首次搬到线上的广交会，恰恰成为企业的数字营销快速发展的助推器。“我们将Aroma Naturals直播间搬到了广交会平台”，王立新认为，面对互联网时代和技术的发展，数字经济是核心。“我们品牌战略的翅膀就是数字营销。深度认知和掌握数字经济时代的理论和工具，把握战略机遇，充分利用电子商务、大数据等技术手段深入品牌营销和服务”。

广州日报全媒体文字记者 文静 赵方圆 王燕

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广州日报全媒体编辑 杨维玲