【解密恒大足校之一】每年2亿花在了什么地方?
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10年进阶,多重选拔,动态评估

从2012年建成之日起,恒大足校就制定了以五年为一个阶段的青训战略规划。从2012年至2017年的第一个五年计划,恒大足校着力于扩大足球人口,夯实人才基础,打造专业化和高水平的新型足球学校,成为世界规模最大的专业足球学校。目前,恒大足校已经成功完成了这第一个五年计划的目标。

从2018年开始,恒大足校进入了第二个五年计划,即全面实施“全精英、全免费”的人才培养机制,学生训、赛、学、吃、穿、住等费用全免,确立了“5年国内特训、5年海外深造”的人才培养模式,形成了独有的恒大青训“一条龙”体系。

7-9岁学生在校外青训中心培训,9-13岁学生经过严格选拔进入恒大足校并接受世界顶级青训教练团队5年特训。14岁的学生开始,恒大足校每年选拔最具发展潜力的25人到恒大西班牙分校留学5年。

西班牙分校的选拔程序要通过三层把关。第一道关,由恒大足校校本部外籍教练团队、中方竞训总监及该年龄段主教练对所有14岁球员进行评估,根据身体素质、比赛技战术表现、生理生化指标等三类测评数据提出“大名单”;第二道关,由西班牙分校竞训总监、分校U14-U17队主教练、恒大俱乐部球探对大名单中的球员进行考察,根据球员综合能力水平、测评数据提出“初步名单”;第三,组织内部对抗比赛,由恒大俱乐部一线队教练组对名单内球员进行现场考察评估,最终确定留洋人选。

此外,足校综合评估U14-U17每个年龄段校本部、西班牙分校球员水平能力及潜力,实施每半年一次、全年共两次的“分校末位淘汰、本部首位晋升”动态调整机制,由专家团队根据球员月度训练评分、球员训练GPS数据、球员比赛技战术表现评分等形成合议结果。例如2019年,下调西班牙分校球员12人,增补校本部球员13人。

经过从恒大足校本部到在西班牙分校10年进阶打磨学成的18岁球员,其中最优秀的将继续留在欧洲职业俱乐部深造,而大部分则选拔进入恒大俱乐部预备队、梯队乃至一线队。


WATCH:恒大足校的核心青训价值观

恒大足校通过8年实践,已形成自己系统的足球青训价值观,足校将这个价值观用英文字母缩写为:WATCH。第一个“W”代表狼性(wolf),这是恒大足球精神的核心表达;第二个“A”代表进取(attack);第三个“T”代表技术(technology);第四个“C”代表控制力(control),既控制场面也控制自己的情绪;最后一个“H”代表荣誉(honor)。

狼性、进取、技术、掌控、荣誉,合在一起就是要刻苦训练、奋勇拼搏,勇往直前、争取胜利。围绕这一核心理念,恒大足校优化提高青训技术风格、训练体系,打造具有恒大特色、国际一流的青训体系。

为了实现自己的青训价值观,恒大足校8年来一直与世界顶级青训教练团队合作,引进世界领先的青训理念和训练大纲,针对不同年龄段球员的特点因材施教。校本部拥有外教25人、西班牙分校拥有外教15人、足校中方教练员110人,其中外教全部拥有欧足联职业级、A级和B级资质,中方教练拥有亚足联职业级、A级、B级资质的占48%。

在训练实践上,恒大足校采取“两精一高”的理念,即:从技术、战术、体能、康复、营养等各个环节进行精细化培养;从对象、内容、方法等方面实施精准化培养;注重训练课的高效率,每周八训一赛、每训1.5小时,通过首批打造的20个“智慧球场”,运用大数据、多媒体等高科技手段来督导和考核训练的高效性、高质量。

恒大足校还精心打造自己的竞赛体系,实现“以赛带练+以赛促训”。恒大足校本部针对9-13岁的学生,打造了校内联赛、南粤杯、联盟杯、恒大星耀杯四级赛事体系,确保各年龄段队伍全年打满50场比赛,确保球队与高水平对手比赛的场次不少于1/3,保证学生参加比赛的数量和质量。

针对14-18岁的学生,恒大足校在国内举办“恒大杯”国际足球冠军赛,邀请世界百强俱乐部梯队与恒大足校队竞技,至今已举办6届;在西班牙每年举办“恒大杯”马德里足球冠军赛,每周和西班牙官方联赛最高级别队伍打比赛,每年60场,首届于2019年举办。2020年,恒大西班牙分校将继续提升“恒大杯”马德里足球冠军赛质量,同时参加当地官方联赛,打造“双赛体系”强化锻炼球员。

从2018年至今经过两年的战略改革和升级, 恒大足校目前9-18岁的精英生共有1100人。累计有6人入选恒大一线队、18人入选恒大预备队、62人入选恒大梯队,有7人将输送至希洪竞技等欧洲职业俱乐部梯队。8年来,足校入选各年龄段国家队408人次,其中2019年119人次创历年之最,足校U17球员凌杰连跨两岁入选U19国家队。

竞赛成绩方面,足校共获得77项冠军。2018赛季获19项冠军,包括U13一队夺得青超、足协杯、冠军杯、锦标赛“四冠王”,U14二队获足协杯冠军,U19队获青超U19B组冠军。2019赛季获15项冠军,包括U13一队获足协杯、冠军杯“双冠王”,U14一队闯入“恒大杯”马德里足球冠军赛(秋季赛)决赛,U15一队战胜赫塔菲、韦斯卡等西甲梯队,U16一队战胜阿根廷国少和皇马A队、莱加内斯、赫塔菲等西甲梯队,U17一队获足协杯季军并击败马竞,U19队获青超U19A组冠军,U18女队成功冲甲。


文化名师、“双高”工程、严格管理

除了坚持足球精英人才选拔和培养的模式,恒大足校还狠抓文化课程建设、五育并举,力求每一个进校的孩子即使不能成为职业足球运动员,也能成为拥有足球专长的合格人才,能胜任足球行业的工作或者成为任何行业的有用之才。

恒大足校的文化课教师团队由全国名师领衔,高学历、高素质老师86人。和其他全日制普通学校一样,开足开全各科必修课程。针对足校学训结合的特点,实施“双高”教学工程。一是不断优化高效课堂模式,从导入、展开、学习、训练、拓展、总结等六个环节实施全员达标;二是完善高效课程并推进落实。每学期均参加广州、清远中小学统考、联考,联考成绩名列前茅,高考成材率达到96%以上。此外,对于外出参赛队伍,根据每年度比赛计划合理安排文化学习,赛中委派主课教师跟队辅导球员文化学习,赛后补课。

而在孩子的性格培养和德育管理上,恒大足校也有自己严格的规章制度。一是制定了针对青少年球员的《“三五”队规》,包括“五必须、五不准、五处理”,通过队会等进行宣贯并严格执行,使小球员在入校第一天就有从严管理的概念,自觉约束自己的行为;二是制定了《恒大足球学校球员管理规定》,涵盖球员的训练、比赛、学习、康复、注册、转会以及睡眠、运动营养等生活等各方面,尤其在参加各级国家队集训、赛事活动等方面树立了严格的行为规范。

恒大足校实施足球导师、文化导师“双导师”管理模式,球员德育表现纳入教练员和班主任的考核指标。在球员评价上,足校实施综合管理,学习不好或严重落后,会受到停训、停赛等处理,影响学生评优评先及获得各类奖学金。分校球员长期考核排名末尾则取消留学资格,确保球员成长在正确的轨道上。

恒大足校每年规划德育建设纲要,设立12个德育主题月,在完成常规德育教育的基础上,通过升旗仪式、主题队会、班会、演讲比赛等多种形式,围绕培养球员“五大意识”即自律意识、榜样意识、球星意识、国际意识、自信意识进行德育教育,并通过足坛正面和反面典型事例进行针对性教育。

在对教练员和教工方面,恒大足校同样制定了严格的制度。针对足校教练员制定考核指标,包括训练执行率、德育管理完成率、文化学习完成率,以及年度专项人才输送和比赛成绩目标,促使教练员既要将注意力放在训练场,也要承担起球员德育教育和文化学习的教育督促责任。足校制定了教职工守则,严禁与家长的非正常往来,包括对家长和教职工之间收受红包等现象一律零容忍,相关教练员及学生一律予以开除处理。


广州日报全媒体文字记者 张喆

广州日报全媒体图片记者 廖艺

广州日报全媒体编辑  吴嘉丽