国美一年内需还债151亿,京东拼多多“可转债”输血能否救急?
语音播报


今年迎来史上最大规模618,与各大平台百亿补贴、直播大战“大手笔”相比,国美仍显相对沉寂,至今也未发布618销量阶段性战报。5月28日,京东宣布战略投资国美,以1亿美元认购国美发行的可转债,并宣布双方将在供应链、物流等方面达成合作,共享双方已有资源。今年3月份,拼多多曾以同样的方式"联姻"国美。两度"联姻"之后,国美股价涨幅一度接近20%,截至6月11日12时,国美股价1.35港元,总市值达291亿港元。

国美零售CFO方巍近日向媒体透露,京东与国美的合作真正交流时间也就一周左右。业内认为,"一女两嫁"的背后,国美似乎面临着连续亏损+缺钱的窘境。据国美零售此前发布的2019年财报显示,2019年,国美零售销售收入同比下滑7.57%,全年销售收入594.8亿人民币,与此同时,归母利润亏损25.9亿。现金流方面,截至去年12月31日,国美持有的现金及等价物为81.87亿元,为2016年以来的最低点。

一方面,连续亏损、现金流储备明显下降,另一方面沉重的债务也是国美不得不面临的难题。根据国美零售2019年财报数据,截至去年12月底,国美需要在一年内偿还债务超过151亿元。

因此,业内认为,国美以发行的可转债的方式联姻京东、拼多多可能是困境之下的最佳选择,存量市场下线上零售与线下零售融合将进一步深入,并通过可转债的方式把自己积累的线下门店资源和供应链资源"变现",从而用于偿还债务。

京东、拼多多"输血"之后,国美亟需恢复元气?对此,电子商务研究中心主任曹磊认为,随着线下实体店零售全线下滑,受到线上零售发展的冲击,不仅店面运营成本在增加,盈利情况也有所下降。同时,针对线下电商平台增长乏力,仍然以线下家电零售为主体的国美零售,还在持续烧钱寻找新出路,如何能在整个线下实体门店的一路下跌中扭亏,如何开拓新零售门店和低成本运营是国美如今急需面对的问题。曹磊表示,一方面,这几年国美零售的电商战略也是经常调整,走马观花很频繁,平台发展遇到“天花板”,自身又没有社交流量入口。国美先后与拼多多、京东达成合作,可以看见已经全面导向腾讯系,而其正面竞争对手苏宁易购处于泛阿里系。国美与拼多多的合作合大于竞,双方互补,而国美与京东的合作竞合参半,未来能够取得什么样的效果还有待时间考验。

广州日报全媒体文字记者倪明

广州日报全媒体图片记者王维宣

广州日报全媒体编辑 黄达兼